ACTUALIDAD

MESA SECTORIAL DE SANIDAD DEL 9 DE JULIO

ORDEN DEL DÍA: La constitución de la MSS tras las elecciones sindicales del 10 de junio.

Por alegaciones presentadas por el sindicato ASACA, la composición de la misma queda retrasada hasta que la Administración las valore.

Se preguntó por la creación de plazas estructurales y su interinización, la Administración comunicó que se darían las interinidades en este mes de julio.

Con respecto al RDL 14/2021, de 6 de julio, de medidas urgentes para la reducción de la temporalidad en el empleo público. La Administración informó que, con ese RDL, que modifica el TREBEP (Texto Refundido de la Ley del Estatuto Básico del Empleado Público) con artículos, disposiciones adicionales y finales que afectan el tratamiento del personal interino, en cuanto a su nombramiento, cese, amortización, indemnización.  Procesos selectivos. Una tasa adicional excepcional de plazas para conseguir bajar la temporalidad, teniendo como objetivo la disminución hasta el 8%. Se establecen plazos para; - aprobación de OPE (antes del 31 de diciembre de 2021),

-convocatoria de la misma (antes del 31 de diciembre de 2022), y -resolución (antes del 31 de diciembre de 2024). 

Aunque en el RDL se permite un año de margen para la adaptación legal de la nueva reforma del TREBEP al Personal Estatutario, la Administración está pensando en aplicar lo mismo al personal funcionario y laboral de la Administración Gral, como al estatutario del SCS.

CESM Tenerife mostró su reticencia y total desacuerdo con esa pretensión. El Personal Estatutario del SCS tiene una normativa específica, la Ley del Estatuto Marco, por lo que se debe esperar a que se hagan las adaptaciones pertinentes de la misma teniendo en cuenta las peculiaridades del sector.

La Confederación Estatal de Sindicatos Médicos (CESM) se ha dirigido por carta al ministro de Política Territorial y Función Pública, Miquel Iceta, para explicarle cuál es la situación de acuciante temporalidad que afecta a los médicos, de necesario conocimiento antes de intentar buscar soluciones al problema, algo en lo que CESM se ha ofrecido a colaborar solicitando un encuentro entre ambas partes que por el momento no se ha producido.

En opinión de la Confederación, se están tomando decisiones que afectan a los trabajadores públicos sin tener en cuenta que no son válidas para los médicos y para las que tampoco se ha contado con la opinión de sus principales representantes sindicales.

Según recoge un informe del equipo de Economía y Salud de la Universidad de Las Palmas encargado por el Ministerio de Sanidad en 2018, el número de contratos temporales de muy corta duración (menos de 1 mes) en los médicos en 2014 supusieron el 70% de las contrataciones, y en 2017 sólo el 6,9% de los contratos de médicos de familia y el 9,4% del resto de especialidades fue indefinido (interinidades).

Por otro lado, según la encuesta de la Organización Médica Colegial (OMC) de 2018, el 27% de los médicos que trabajan para el Sistema Nacional de Salud (SNS) y no tienen una plaza en propiedad llevan entre 11 y 20 años trabajando y el 11,9% más de 20 años. La misma encuesta señala que sólo el 4% de los médicos con plaza en propiedad tiene menos de 40 años.

Además, según reconoce la Universidad de Las Palmas en su informe de 2018, los datos de la EPA objetivan que un 33,7% del empleo médico en la sanidad pública es temporal frente 20,6% en la sanidad privada, además de que incide en que no solamente el empleo es precario, sino que la mitad de los interinos llevan más de 9 años en esa situación, lo que muestra claramente una cronificación de la temporalidad.

A esto se le añade que el estudio demográfico de la OMC de 2018 recoge que la edad media del médico español es de 49,2 años y hasta 2028 se espera la jubilación de 70.000 facultativos.

Ya en el informe encargado por el ministerio mencionado antes se reconoce un déficit de médicos, que se irá agravando hasta 2030, habiendo incluso especialidades cuyo número de efectivos irá decreciendo y otras donde la demanda supera a la oferta de facultativos, llegando a cifrar el déficit de médicos en un 12% entre 2025 y 2030. En 2020, en plena pandemia, con las cifras prepandémicas esta falta de médicos superaba ya el 5%.

Sin embargo, el porcentaje de médicos en el SNS no es uniforme, y aunque el informe del ministerio cifra la tasa de facultativos en España en la sanidad pública en 312,5/100.000 habitantes, la horquilla va desde los 243,51 /100.000 habitantes de Comunidad Valenciana a los 468,11/100.000 habitantes en Cataluña. Tampoco es uniforme la distribución de los grupos etarios por especialidades, alcanzando el 50% los mayores de 60 años en Medicina del Trabajo frente al 8% en especialidades que aparecieron más recientemente como Angiología y Cirugía Vascular.

Del mismo modo, tampoco es uniforme la tasa de temporalidad en las distintas comunidades autónomas, ya que actualmente la fragmentación del SNS en 17 servicios de salud más el Ingesa crea grandes diferencias entre ellos: así, con una tasa de temporalidad de media en España del 31,6%, hay comunidades como Canarias que llegan casi al 60% (59,7%). Tampoco es homogénea la distribución dentro de la misma comunidad, presentando generalmente un déficit que se va agravando en el tiempo en los centros periféricos -tanto hospitales como centros de Salud- frente a los centros centrales o los situados en las capitales donde el déficit de facultativos es mucho menor o inexistente.

Con estos antecedentes se dibuja una profesión médica donde a la precariedad y los contratos en fraude de ley -que son ya endémicos en la Administración Pública- hay que añadirle un déficit de profesionales que se va a ir agravando en el tiempo -como reconoce el propio Ministerio de Sanidad-, lo que la dota de una singularidad que no tienen el resto de empleados públicos. Una singularidad que desde CESM se ha intentado de manera infructuosa trasladar al Ministerio de Política territorial y Función Pública con petición de reuniones que no han sido atendidas. La solución que se pueda dar a los empleados públicos para solucionar los flagrantes abusos de temporalidad de la Administración Pública no valdrán para los médicos, que a la necesidad de estabilización del profesional une la demanda de una asistencia sanitaria con recursos humanos cada vez más menguados. En España hay hospitales donde el 25% de las plazas de médico están desiertas por la falta de candidatos y comunidades con cientos de plazas de médicos de Familia desiertas, como ocurre en Madrid.

Por otro lado, CESM considera que el aumento de otras categorías profesionales tampoco va a solucionar el problema, aun cuando la contratación de las mismas y su estabilización puedan ser necesarias. La disminución del porcentaje de médicos con respecto a las demás categorías que está sufriendo el SNS por la dificultad de encontrar facultativos que quieran trabajar en las condiciones que ofrece el sistema público no va a solucionar las listas de espera, ni el colapso crónico de Atención Primaria y de muchas otras especialidades.

A esto hay que añadir que la fragmentación del SNS en 17 servicios de salud más Ingesa agrava más el problema, puesto que existen grandes diferencias en la cadencia de las ofertas públicas de empleo para médicos, de los concursos de traslados y en la resolución de los mismos.

Por otra parte, la legislación española y la europea ya establecían los límites de la temporalidad, y definían claramente cuándo y para qué se debían utilizar los contratos temporales, y por cuánto tiempo se debían de mantener, lo que no ha sido óbice para que se hayan obviado estos términos por carecer la Administración de sanción alguna en caso de incumplimiento.

Hasta la fecha, han sido varios los intentos de solucionar la alta tasa de temporalidad en sanidad, pero se han producido sin continuidad en el tiempo, por lo que el problema se prolonga y se cronifica.

Por todo lo anterior, desde CESM se considera que cualquier solución que se quiera dar a la temporalidad tendrá que contemplar, en el caso de los médicos, la singularidad de una profesión en déficit creciente y la particularidad de las distintas comunidades autónomas, con tasas de temporalidad muy diferentes y con la situación especialmente grave de los puestos de difícil cobertura.

Además, deberá tener una continuidad en el tiempo y contemplar sanciones a las Administraciones que incumplan los requisitos establecidos, y es necesario que lleve aparejada una oferta pública de empleo con carácter anual junto con concursos de movilidad voluntaria previos igualmente anuales, con sanciones para las Administraciones incumplidoras. Del mismo modo, también es necesario que se contemple la desaparición de la tasa de reposición y la recuperación de las plazas perdidas por dicha tasa durante la crisis.

Por último, conviene recordar que en caso de que no se contemple la singularidad de una profesión que se encuentra con un claro déficit de profesionales que se va a ir agravando y se den soluciones a la tasa de temporalidad, lo que se está poniendo en riesgo es el futuro del SNS y de la asistencia sanitaria pública en España, ya que es imposible la existencia hospitales ni centros de salud sin médicos.

El Gobierno de España y las organizaciones sindicales CCOO, UGT y CSIF, han firmado este lunes 5 de julio un nuevo acuerdo como plan de choque para reducir la temporalidad y estabilizar el empleo en las Administraciones Públicas. En aquellos ámbitos sectoriales que disponen de legislación específica como Educación, Sanidad u otros, se adaptará en el plazo de un año su legislación a las previsiones de la reforma del TREBEP (Texto Refundido del Estatuto Básico del Empleado Público).

Finalizado dicho plazo, la reforma de la normativa básica surtirá efectos para el personal docente y el personal estatutario o equivalentes de los Servicios de Salud.

Las instancias de subsanación se presentarán de forma telemática.

Excepciones:

• Personal que no tenga acceso a la aplicación de gestión de las ayudas, como personal jubilado, personas herederas de empleados públicos o personal que haya cesado y tenga derecho a la ayuda: a través del registro general electrónico preferentemente, o de manera presencial.
• Personal delegado a Cabildos Insulares que no tenga acceso a la aplicación de presentación de las ayudas: a través del registro general electrónico.
• Ayudas por razón de violencia de género, laboral y doméstica: presencial (base 16.5)

Solamente para estos casos deberá presentar el "Modelo de Solicitud de Subsanación para las Ayudas de Acción Social" en formato PDF descargable. Formulario de Solicitud de Subsanación en PDF rellenable. (Recomendado Mozila Firefox o Internet Explorer y Acrobat Reader, última versión) . Una vez que rellene y firme el formulario puede presentarlo junto a la documentación en el Registro General Electrónico de la Administración de la Comunidad Autónoma de Canarias. Recuerde Adjuntar de forma ordenada la documentación de subsanación y debe dirigir su Solicitud al Centro Gestor (Unidad de Personal) de sus Ayudas de Acción Social.

CESM TENERIFE vuelve a reiterar su total desacuerdo con el trato discriminatorio por parte del SCS a los profesionales con reducción de jornada, al no autorizar su participación en los programas especiales para disminuir lista de espera. Esa “prohibición” atenta contra sus derechos de conciliar su vida familiar con la laboral, además es una medida incoherente e irresponsable, pues no abundan precisamente los profesionales. El SCS en lugar de alentarlos, aprovecha para segregar a los profesionales que piden reducción de jornada para conciliar.

CESM TENERIFE exige a los responsables que reflexionen y retiren dicha orden y pone a disposición de sus afiliadas/os que puedan ver vulnerado su derecho, el escrito que ha preparado nuestro servicio jurídico dirigido al Director del SCS, solicitando que se adopte de forma urgente las medidas necesarias a fin de anular la orden que desautoriza su participación en dicho programa, se restablezca su situación anterior a la orden y se deje de vulnerar su derecho concedido como profesional a conciliar la vida familiar y laboral.

UNA VEZ MÁS TENEMOS RAZÓN

 

Tal y como ya había denunciado en su día esta Organización Sindical en Mesa Sectorial, la forma en la que se había planteado la OPE del año 2019 por el Servicio Canario de la Salud era contraria a la legalidad vigente.

Siempre nos hemos opuesto a que la OPE fuese centralizada con elección preferente de plaza (llegando incluso a abandonar la Mesa Sectorial en forma de protesta por no haberse hecho caso a nuestras reivindicaciones), y es por este motivo por el cual se han visto en la obligación de anular la misma.

Adjunto enlaces de la convocatoria MSS del 24 de octubre de 2019 y del comunicado sindical. que se hizo en su día.

No debemos olvidar que, entre otras (como, por ejemplo, la nefasta gestión del Covid-19), esta fue una de las razones por las que el Presidente del Gobierno cesó a la entonces Consejera de Sanidad, doña Teresa Cruz Oval.

Iniciar el procedimiento de devolución de la tasa por inscripción en la convocatoria para la selección de personal Facultativo/a Especialista de Área (Grupo A1 Sanitario) en los términos previstos en la Resolución de 12 de julio de 2012 por la que se da publicidad al texto actualizado del texto refundido de las disposiciones legales vigentes en materia de tasas y precios públicos de la Comunidad Autónoma de Canarias (BOC no 145, de 25.7.2012).
 

Otorgar el plazo de un mes a partir de la publicación de la presente resolución para que las personas interesadas comuniquen sus datos personales y bancarios actualizados, a los efectos de proceder a la devolución de la tasa por inscripción en las pruebas selectivas de Facultativo Especialista de Área (Grupo A1 Sanitario) de referencia.

A estos efectos las personas interesadas deberán cumplimentar y presentar el formulario normalizado, al que se accede a través del siguiente enlace: https://sede.gobcan.es/sede/ procedimientos servicios/tramites/6853

Las indicaciones dadas por el Director del SCS a las Direcciones /Gerencias en un escrito referente a la no autorización de la participación en los programas especiales de lista de espera al personal con jornada reducida, podría estar vulnerando los derechos de la conciliación familiar e incurriendo en una discriminación por dicho motivo.

 El sindicato pone a disposición de l@s afiliad@s que se puedan sentir perjudicados sus servicios jurídicos.

RESUMEN MESA SECTORIAL DE SANIDAD EXTRAORDINARIA Y URGENTE DEL 3 DE MARZO DE 2021

La Administración ha presentado un Incidente de subsanación y complemento de sentencia, que repare la petición de la sentencia y de satisfacción a los demandantes. Habrá un plazo de 5 días para que contesten. Los demandantes son 6 médicos FEA de Gran Canarias mayores de 50 años. Luego habría otro plazo de 5 días para dar la resolución. 

Parece ser que el motivo de la sentencia no fue lo alegado por los demandantes, ellos pedían la estabilización de los mayores de 50 años que fue presentada como enmienda en la LGPCAC de 2018, y que luego fue anulada por el Estado por ser anticonstitucional.

Se pedirá a los demandantes su postura, ya que ellos pueden también pedir la suspensión provisional de ejecución de sentencia o dejar que siga, lo cual podría paralizar las OPEs varios años....

Los servicios jurídicos de la Administración ya tienen preparado el Recurso de Casación ante el Tribunal Supremo por si fuera necesario.  

El objetivo de todos los miembros de la Mesa Sectorial de Sanidad es salvar que todos los actos administrativos firmes se mantengan. Se harán todos los trámites para que las categorías que ya se han examinado no tengan que volverse a examinar.

Con respecto a otras OPEs aprobadas y pendientes de aprobar, nos han dicho que esperemos y que se hablará de forma más extensa en una nueva Mesa Sectorial de Sanidad dentro de 15 días.

Por otro lado, se está a la espera de modificaciones en el EBEP, que permitan cambios en el acceso a plaza pública.

Las interesadas en efectuar la reclamación deben recopilar la documentación que indicamos:

DOCUMENTACIÓN A APORTAR:

- Resumen con fechas de inicio y fin de todas las situaciones.

- Documento de la baja por riesgo en el embarazo (MUTUA), o en su caso la baja del médico de cabecera.  

- Documento de la baja maternal del INSS con fecha de inicio y fin.

- Documento de acumulación de lactancia (impreso de pantalla del programa de SICHO y/o FLOR), con fecha de inicio y fin.

- Vacaciones reglamentarias después de dichos períodos (impreso de pantalla del programa SICHO y/o FLOR) con fecha de inicio y fin.

- Nóminas del año anterior a la baja por el embarazo. 

Deben enviar dicha documentación al correo del sindicato cesmtenerife@gmail.com para darle trámite.

Se puede reclamar a partir de los 4 años anteriores.

Si no se ha estado en IT/Riesgo de embarazo por la MUTUA, se reclamaría a partir del permiso del descanso maternal.

En estos momentos se encuentran en trámite varias reclamaciones, algunas de ellas pendientes de celebración de juicio.

En caso de dudas contactar con la secretaría 922 24 6865 y/ o con l@s delegad@s.

En el BOC Nº 267 del Lunes 28 de diciembre de 2020, se publica el Decreto 133/2020 de 23 de diciembre, por el que se aprueba la OPE del personal estatutario del SCS para el año 2020. Tras añadir la tasa de reposición de Educación a Sanidad, se aumenta el número de plazas que se ofertan (son 629 plazas más para sanidad, total 1.232).El Decreto se fundamenta en: RDL 5/2015, de 30 de octubre, la Ley 2/1987, de 30 de marzo, de la Función Pública Canaria, el decreto 123/1999 de 17 de junio, de selección del personal estatutario del SCS. El número aprobado de plazas ofertadas de FEA es de 330. En la futura convocatoria que pudiera salir, se podrá sumar las plazas aprobadas en años anteriores, como las de la convocatoria de FEA del 26 de noviembre de 2019.

Queremos dejar claro, que la Administración, saca algunos puntos de este decreto, sin tener en cuenta lo acordado en la última Mesa Sectorial de Sanidad.

En su redacción, finalmente, no se atendió las modificaciones que propusimos en la última MSS, en cuanto a que no se especificara el modo de proceso selectivo, acordando esperar a conocer los cambios que pudieran darse en el EBEP. Por otro lado, sí que la Administración recoge, dejar abierto el procedimiento para el cese del personal interino que resultase del proceso, a una Orden Departamental que fije los criterios objetivos. Esperamos negociar dichos criterios en Mesa Sectorial de Sanidad.

Recordamos propuestas y mejoras para los médicos del SCS para el 2021:

Negociar baremos de OPEs para CONSOLIDAR.

Aumento del precio de la hora de guardia, tanto para los días ordinarios como para sábados, domingos y festivos, ya que estamos a la cola del estado.

Incremento del complemento de destino, al nivel 26 en vez del 24.

Subir la retribución por Carrera Profesional, al menos a la media del SNS, somos los peores de todo el país.

Utilización más eficiente de los recursos hospitalarios, adaptando plantillas de FEA a los nuevos centros que deben estar funcionando en el norte y sur de Tenerife.

Incremento de plantilla en APS y SNU. Reforma de la APS para adaptarse a las circunstancias actuales, potenciación de la atención domiciliaria, enfermos crónicos y dependientes.

La actualización del valor de la TSI, creando otro tramo de edad con los mayores de 80 años, es urgente en este momento. La mayor complejidad de la atención y el incremento de actividades, tanto diagnósticas (Dermatoscopia, Ecografía), como terapéuticas, lo hacen imprescindible a corto plazo.

Queremos aprovechar para desearles felices fiestas, con las limitaciones y precauciones correspondientes, y esperar, más que nunca, que el próximo 2.021 sea mucho mejor, controlemos la pandemia y consigamos mejorar el ejercicio de nuestra profesión.

RESUMEN INFORMATIVO MSS 16 DE DICIEMBRE DE 2020

Se nos facilitan los datos de REPOSICION DE EFECTIVOS DEL AÑO 2019 Y COMO SE DISTRIBUYEN EN LAS DIFERENTES CATEGORÍAS DEL SCS. Se adjuntan las tablas correspondientes.

Observen que al número total de plazas de la tasa de reposición de sanidad (612) se unen los reingresos al servicio (37) y LO MAS IMPORTANTE, SE OFERTAN EN SANIDAD PLAZAS CEDIDAS POR LA CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN (629) por lo que el número total de plazas es de 1232 para todas las categorías del SCS.

Estas 1232 plazas tienen que ofertarse antes del 31 de diciembre porque si no fuese así se perderían. Ahora tienen que elevarse a la MESA GENERAL DE EMPLEADOS PUBLICOS y posteriormente aprobadas por el Consejo de Gobierno de Canarias.

Nuestro sindicato hace alegaciones al borrador sobre que se tiene que añadir otros modelos de OPE porque en el texto hace referencia a temarios y en el personal facultativo, tanto de AP como hospitalaria, se plantea la realización de una memoria.

Hemos preguntado a la Administración por las declaraciones del secretario de estado, Sr.Spinola, acerca de la realización de cambios en el EBEP, como nos afectaría al personal estatutario y si hubiese una OPE excepcional, similar a la de 2001, si se podrían acoger las plazas ofertadas desde 2016 hasta la actualidad.

El Director del SCS nos responde que mañana, 17 de diciembre, tiene una comisión bilateral con el Secretario General de la Función Pública para estudiar y analizar las cuestiones que plantean sobre un posible cambio en el EBEP, que camino van a seguir y cual es la postura del Ministerio.

El Director del SCS, Conrado Domínguez, nos garantiza de que si hay cambios afectaría a todas las OPE en curso. Nos recuerda que el mismo participó en primera línea en la consolidación excepcional de la OPE extraordinaria de 2001.

Si la OPE que se ha traído hoy a la Mesa Sectorial se aprueba estaríamos en disposición de tener 9056 plazas de todas las OPE acumuladas en Canarias. El camino a seguir sería activarlas o esperar por el amparo del Estado. Lo que se ha decidido es esperar por la reunión que se va a celebrar en la Mesa General Empleados Públicos Nacional y de los parlamentarios del Estado que parecen estar en la línea de una CONSOLIDACIÓN A NIVEL NACIONAL y el sancionar a las Administraciones Públicas que no cumplan con los periodos establecidos para la realización de las diferentes OPE.

El Director informa que la distribución de las plazas ofertadas se repartiría del modo siguiente:

• 1475 plazas para FEA (cubriría el 100% de interinos en plantilla orgánica)
• 657 para Médicos de Familia
• 2050 para enfermería.
• 922 auxiliares administrativos.
• 1867 auxiliares de enfermería.
• 677 para celadores.
• 1408 para el resto de las categorías.

Acerca de OPE en curso, punto 2 de la convocatoria, la primera quincena de Enero se publicarán las listas provisionales de matronas y fisioterapeutas y en la segunda quincena las de enfermería.

Acerca de la interinización del personal eventual las diferentes gerencias han aportado modificaciones y actualizaciones. Las centrales sindicales también han realizado sus alegaciones. La próxima semana se reunirá el grupo de trabajo organizado para tal fin. Esas plazas interinizadas se incluirán en una OPE

Se ha aprobado el número de plazas con la condición de que si el EBEP se modifica se aplique a las plazas acumuladas desde 2016.

SINDICATO MEDICO DE CANARIAS INFORMA

 

La convocatoria de MESA SECTORIAL que se va a celebrar el próximo miércoles 16 de diciembre es para, SI PROCEDE, aprobar un proyecto de decreto para determinar la Oferta de empleo público para 2020.

Este trámite se tiene que realizar antes del 31 de diciembre para poder incluir las plazas en futuras OPE y se realiza en base a la tasa de reposición de efectivos de cada año.

NO SE TRATA DE NEGOCIAR EL MODELO DE OPE, TIPO DE EXAMEN, BAREMO, PUNTUACIONES…

De no realizar este proyecto de decreto se perjudicaría gravemente a los compañeros del SCS de TODAS LAS CATEGORIAS PROFESIONALES pues no se podrían incluir en ninguna OPE ni proceso selectivo o estabilización excepcional. Nuestra lucha es poder consolidar al mayor número de compañeros y estabilizar su situación laboral.

Tras la celebración de la misma les informaremos.

En esta reunión se nos ha facilitado el número de plazas de todas las categorías del SCS para que estudiemos la composición de los listados y hagamos alegaciones a los mismos.

Somos conscientes de que al ser un número elevado de centros y servicios pueden existir algunas anomalías en los listados. Te pedimos que si tienes algún comentario o alegación nos lo hagas llegar al correo del sindicato:  cesmtenerife@gmail.com antes del próximo miércoles para poder aportarlas a la reunión del jueves 10 de diciembre.
 

Recordamos algunos aspectos de este RDL 29/2020 de 29 de septiembre, que argumentan nuestro rechazo. 

Dice en su tramitación, que la redacción del mismo es fruto del diálogo fluido entre las distintas Administraciones Públicas y las organizaciones sindicales, lo cual es mentira; tampoco, en ningún momento, se ha planteado o consultado a las Sociedades Científicas o Comisiones Nacionales de ninguna especialidad. 

Es un Real Decreto Ley que afecta a todas las especialidades, pero muy especialmente a Medicina de Familia, tanto por su perfil profesional y su ámbito laboral (atención primaria y urgencias), como por ser la especialidad más deficitaria, junto con la Categoría de Pediatra de APS, en el momento actual.

El Real Decreto Ley 29/2020 de 29 de septiembre, contraviene numerosas normas legales, incluso alguna de rango superior, como la Directiva 93/16/CEE: establece que a partir del 1 de enero de 1995 cada estado miembro condicionará el ejercicio como médico general en el marco de la Seguridad Social, a la posesión de un título que certifica una formación específica en medicina general. En nuestro país, el Real Decreto 853/1993, de 4 de junio, sobre el ejercicio de las funciones de Médico de Medicina General en el Sistema Nacional de Salud, instauró en su artículo 1:…será necesario, para desempeñar plazas de Médico de Medicina General en centros o servicios sanitarios integrados en el Sistema Nacional de Salud, ostentar alguno de los siguientes Títulos, Certificados o Diplomas:

1. El Título de Médico Especialista en Medicina Familiar y Comunitaria previsto en los Reales Decretos 3303/1978, de 29 de diciembre, y 127/1984, de 11 de enero.
2. La Certificación prevista en el artículo 3 del Real Decreto 853/1993, de 4 de junio.
3. Los Títulos, certificados o diplomas a los que hace referencia el artículo 2.4 de la Directiva 86/457/CEE, cuya enumeración figura en la Comunicación 90/C 268/02, de la Comisión de las Comunidades Europeas y que hayan sido reconocidos por el Ministerio de Educación y Ciencia.
4. d) El Certificado expedido por las autoridades competentes de los Estados miembros de las Comunidades Europeas al que se refiere el artículo 7.4 de la Directiva 86/457/CEE, acompañado del reconocimiento correspondiente por parte del Ministerio de Educación y Ciencia. Tampoco el RD 29/2020 se atiene a los requisitos exigidos en nuestro país para el ejercicio de la medicina de familia, tal y como viene expresado en el artículo 4 del REAL DECRETO 1753/1998, sobre acceso excepcional al título de Médico Especialista en Medicina Familiar y Comunitaria y sobre el ejercicio de la Medicina de Familia en el Sistema Nacional de Salud. Dice en el punto 2: “Para desempeñar las plazas de Medicina de Familia en centros o servicios, propios, integrados o concertados, del Sistema Nacional de Salud será requisito imprescindible poseer el título de Médico Especialista en Medicina Familiar y Comunitaria o la certificación prevista en el artículo 3 del Real Decreto 853/1993, de 4 de junio, indistintamente, sin que en ningún caso puedan establecerse preferencias derivadas del cumplimiento de uno u otro requisito”.

El RD 29/2020 será legal y está en vigor, aunque, como contraviene diferentes normas es ilegítimo, puesto que no tiene justificación, es injusto, porque equipara a los especialistas con los no especialistas, manifiesta ignorancia de las habilidades y conocimientos que supone cada especialidad médica, y contraviene el contrato social entre el estado y los ciudadanos, al no garantizar o incluso poner en riesgo su bienestar.

Además, se promueve el que se contrate como residentes, según el RD 1.146/2006 que regula la relación laboral del personal en formación especializada en España, a los médicos que se utilicen mediante este RDL 29/2020, pese que se les hará ejercer como especialistas. 

En Canarias, ya es habitual el que se contraten médicos no especialistas en APS (como MF y Pediatras, por su escasez), y en algunas especialidades hospitalarias y, en islas menores, sobre todo, especialistas pendientes de acreditar profesionalmente su especialidad en España, pero es por la necesidad asistencial. Nuestra Administración nos dice que se seguirá haciendo así, con el contrato correspondiente que asume el profesional, siempre que no haya especialista disponible para la contratación, y si lo hubiese, se cesa al no especialista, pero no atendiendo al RDL 29/2020, en los que respecta al SCS.

En la Mesa Sectorial de Sanidad Extraordinaria del 16 noviembre, LA ADMINISTRACIÓN nos ha trasladado su propuesta sobre las bases a negociar de la OPE de FACULTATIVO (FEA Y AP).

LA ADMINISTRACIÓN nos comunica que las características de la OPE para el personal FEA serían las siguientes:

• OPE DESCENTRALIZADA
• MEMORIA Y CASOS CLÍNICOS
• 5 PUNTOS SI SE SUPERA EL 70% DE LOS OBJETIVOS DE INCENTIVOS DEL SERVICIO
• TIEMPO TRABAJADO: MÉRITO DE MAYOR VALOR.

Entre otros asuntos que nos propone LA ADMINISTRACIÓN, se encuentra:

• Interinización de 2.341 trabajadores de todas las categorías que lleven más de 2 años trabajando.
• En el 2021: abono del 100% de los incentivos a todos los trabajadores del SCS.
• Publicación de una instrucción para que el disfrute de los días pendientes de 2020 llegue hasta el 31 de marzo de 2021.

LA ADMINISTRACIÓN NO aportó previamente información/documentación de las propuestas que nos iba a presentar, por lo que las desconocíamos, necesitamos tiempo para valorarlas, y que nuestr@s afiliad@s nos planteen sus opiniones. Pueden hacerlo a través del correo del sindicato  cesmtenerife@gmail.com , antes del jueves.

Dentro de las 23 peticiones de nuestro sindicato, se prioriza el estabilizar, dando contrato de interinidad, retomando lo iniciado en febrero de 2019, a todos los temporales en plaza vacante que lleven más de 2 años en el SCS.

Se valorará para el 2021, el crear las plazas de todos los que lleven más de 1 año como eventuales fuera de plantilla, para poder consolidarse como personal estructural del SCS.

Con respecto a la OPE, se contempla el poder realizar una memoria profesional en la fase de oposición, valorando lo más posible con la legislación vigente, el servicio prestado en el SCS, en la fase de méritos.

Se negociará el aumento del valor de la hora de guardia de los días laborales, así como el incremento de lo retribuido en los niveles 2, 3 y 4 de Carrera Profesional del personal facultativo del SCS.

Aumento de plantilla, sobre todo en APS, para fortalecer y hacer más eficiente la puerta de entrada al sistema y adaptar las necesidades asistenciales, más con la actual pandemia, a los recursos humanos suficientes para garantizar la actual y futura calidad asistencial.

El formato de la huelga, consiste en no ir a trabajar, ni ir a la guardia de ese día, excepto si formas parte de los servicios mínimos.

Las distintas Gerencias los están organizando y deberán dar aviso a los profesionales que se verán afectados.

Además, debido a la situación actual no procede convocar concentraciones, pero animamos a los que quieran visibilizar su apoyo, a hacerse un selfie con un cartel que ponga un hashtag (etiqueta) de los que ayer se movieron en redes, nos lo envíen al mail cesmtenerife@gmail.com para visibilizar la protesta, compartirlo en redes y llegue a los medios de comunicación.    

• Se exige la retirada inmediata del RDL 29/2020 que supone un peligro para la seguridad de los pacientes y para la profesión, ya que no hay ninguna cobertura legal para los errores que se puedan derivar de ejercer una especialidad que no tengas o no sea la tuya.

Puntos importantes del RDL 29/2020:

➢ Plazo de 1 año prorrogable por periodos de 3 meses por decisión del Ministerio de Sanidad

➢ Es una formula legislativa especial que puede usar el Gobierno en caso de extraordinaria y urgente necesidad, que debe debatirse en el Congreso en los 30 días siguientes a ser promulgado

➢ Al ser un RDL sólo cabe recurso de inconstitucionalidad que sólo puede ser presentado por el presidente del Gobierno, Defensor del Pueblo, 50 diputados o senadores, Asambleas de las CCAA o órganos colegiados

➢ Es una norma de excepción absoluta, que entra la colisión con el sistema establecido: es técnica y formalmente insuficiente y discutible

➢ Supone un incumplimiento de la normativa comunitaria en cuanto a derechos de los trabajadores y reconocimiento de las cualificaciones profesionales

➢ Es incompatible con la Ley de Ordenación de las Profesiones Sanitarias con la que entra en conflicto y la deja sin efecto en todo el sistema de formación de especialistas

➢ Trastoca severamente el sistema de especialidades al permitir que ejerzan una especialidad a los que carecen de ella, ya sea porque no tienen ninguna especialidad o tienen otra distinta

➢ Entra en conflicto con el EBEP al obligar al trabajador público a realizar funciones distintas a las previstas en su nombramiento y ajenas a su competencia profesional rompiendo con las garantías de la inmovilidad y desempeño efectivo de las funciones propias de la condición profesional

➢ El personal médico podrá ser movilizado dentro de su provincia a cualquier ámbito, servicio, o centro sanitario, sea de su especialidad o de otra distinta, lo que supone una militarización del mismo de facto

➢ El artículo 3.2 establece la posibilidad de que personal de enfermería de centros hospitalarios pueda realizar las funciones propias del Médico de Primaria

➢ Pone en grave riesgo el futuro de los jóvenes especialistas que pueden verse desplazados por médicos sin especialidad

➢ La movilidad forzosa puede ser usada para cubrir los centros menos atractivos o como represalia, ya que el trabajador está obligado a ella, sin tener en cuenta sus derechos adquiridos

• Se busca abrir la negociación con un calendario de la misma de todos los temas que nos preocupan: inversión en sanidad, plantillas, precariedad, MIR, recortes, etc., y cambiar la nefasta política en recursos humanos que soportamos. Dicha negociación hoy por hoy está cerrada.

Queremos hablar de:

• Solvencia financiera para dar una asistencia de calidad, con un aumento progresivo de la financiación en Sanidad para adecuarla a la media de los países europeos de nuestro entorno, con criterios finalistas para la misma

• Criterios consensuados y homogéneos en todas las Comunidades Autónomas en línea con las recomendaciones de expertos de reconocido prestigio

• Revertir los recortes que se vienen aplicando en Sanidad desde 2010, plazas, camas… Pero también pagas extra, jornada de 35 horas, trienios, etc.

• Condiciones laborales y de presión asistencial que aseguren la calidad asistencial en todos los niveles y ámbitos asistenciales, con homogenización retributiva al alza de todo el SNS y reconocimiento del nivel 26.

• Aumento de las plazas de Formación Sanitaria Especializada, basado en la planificación de las necesidades presentes y futuras con criterios de calidad  

• Nuevo Real Decreto de Regulación de la relación laboral del colectivo MIR (Convenio Nacional que mejore las actuales condiciones de nuestros residentes)

• Plantillas adecuadamente dimensionadas en todos los niveles y ámbitos asistenciales para responder con suficiencia a las necesidades del sistema con una correcta planificación de los recursos humanos  

• Baremos homogéneos. Acabar con la temporalidad y precariedad del empleo eliminando las tasas de reposición.

• Jubilación flexible entre los 60-70 años con cómputo adecuado para la cotización de las horas de guardia  

• Declaración de Profesión de riesgo con reconocimiento del contagio de SARS-COV2 en sanitarios como enfermedad profesional

Aquell@s afiliad@s que en su día enviaron el escrito de solicitud elaborado por nuestro sindicato, solicitando la creación de plaza y/o interinidad, a la Consejería de Sanidad, Dirección del SCS Dirección Gral de RRHH y a sus Gerencias respectivas, pueden hacernos llegar a través de nuestro correo, cesmtenerife@gmail.com, dicho escrito con su fecha de registro de entrada si fue realizado presencial ,o si fue enviado  a través del correo que la Administración facilitó para ello, con fecha de entrada de dicho correo, con la solicitud en ambos casos íntegra y enviar también, la respuesta de la Administración si la hubiera habido, a la mayor brevedad posible. Nuestro asesor jurídico valorará la medida a adoptar más adecuada.

EL SINDICATO PROFESIONAL DE MÉDICOS DE CANARIAS DEMANDA

UNA OPE EXTRAORDINARIA PARA UN MOMENTO EXCEPCIONAL

• La inestabilidad y temporalidad laboral es un hecho constatado y denunciado por el Sindicato Médico de Canarias desde su fundación. Hace dos años y medio, negociamos con el SCS en la Mesa Sectorial la interinización de 2.800 profesionales sanitarios eventuales de todas las categorías; siendo un número importante, resulta insuficiente y tenemos que seguir luchando para disminuir la temporalidad hasta un 8% (porcentaje que se ha constatado que es el adecuado para poder mantener un servicio público esencial como la SANIDAD PUBLICA).

• Urge crear las plazas en plantilla orgánica para ofertar las interinidades al personal eventual estructural que lleve dos o más años con este tipo de contrato. Esta lnterinización del personal eventual estructural tiene también la finalidad de que se puedan ofrecer esas plazas en las diferentes Ofertas de Empleo; de no ser así, las mismas no podrían salir a concurso. Como dato a tener en cuenta, en la mayoría de las CCAA, con tasas de temporalidad entre el 20 y el 30%, se celebran OPE periódicas. En la Comunidad Canaria con tasas entre el 50 y el 65%, la última OPE para personal facultativo data de 2007: ¡13 AÑOS¡. Esto equivale a 13 promociones que han finalizado la especialidad vía MIR que no han podido concursar. Si a ese dato añadimos de 5 a 7 años de servicios prestados de media de los opositores que no obtuvieron plaza, nos ponemos en 20 años sin poder optar a tener fijeza en el empleo.

• A finales del año 2019 el SCS convocó una OPE para FEA. Por este motivo, eI Sindicato Médico de Canarias realizó asambleas en las distintas islas para recoger las inquietudes y prioridades de los médicos, así como establecer los requisitos mínimos para que la OPE pudiese ser apoyada por esta Organización Sindical, que se pueden resumir de la siguiente forma: la misma debía ser descentralizada y por gerencia. Al no respetarse, entre otros, estos criterios el Sindicato Médico de Canarias NO estuvo de acuerdo y, por lo tanto, NO firmó ningún documento de conformidad en la Mesa Sectorial. La mayoría sindical tampoco estuvo de acuerdo, por lo que la Administración la aprobó de forma unilateral.

• Al mismo tiempo, esta Organización Sindical manifestó a la Administración que, antes de continuar con la OPE,·se debería esperar a que el TJUE dictase sentencia en relación al abuso de temporalidad en España. Después de que la mayoría sindical abandonase la Mesa Sectorial, en desacuerdo con el empecinamiento de la Administración de seguir adelante con la convocatoria de la OPE, por este Sindicato se mantuvo reuniones con el Presidente del Gobierno de Canarias y con los distintos partidos políticos, donde expresábamos nuestras exigencias, entre las que se encontraba un examen accesible (como el que había tenido enfermería, fisioterapeutas y matronas el 12 de mayo), haciéndolo coincidir, además, con un buen número de CCAA y con la obligatoridad de que aquel que obtuviese plaza en el ses tendría que tener, al menos, 2 años de desempeño en la misma para poder solicitar una comisión de servicio para otra Comunidad Autónoma (no para comisiones dentro del SCS). Esto último, para evitar el efecto llamada de otros profesionales del resto del país. Todos nuestros interlocutores apoyaron nuestras reivindicaciones.

• EN RESUMEN: nunca estuvimos de acuerdo con la OPE, tal como la presentó en la Mesa Sectorial la Administración, ni cómo publicaron la convocatoria; por lo que nadie podrá acusar nunca al Sindicato Médico de Canarias de apoyar la "chapuza" OPE que sacó la Consejería de Sanidad.

LA SITUACIÓN HA CAMBIADO DRASTICAMENTE POR LA APARICIÓN DE LA COVID Y LA PANDEMIA. UN MOMENTO EXCEPCIONAL.

Esta pandemia, además de todas las pérdidas de vidas humanas que ha ocasionado y la multitud de secuelas que está marcando a muchos pacientes, ha demostrado que no tenemos un SERVICIO NACIONAL DE SALUD tan potente como nos habían hecho creer; poniendo de manifiesto todas las carencias del sistema, las condiciones precarias en las que los trabajadores desempeñan sus funciones, el sacrificio personal de los mismos, sus problemas por ser el colectivo más contagiado, con graves dificultades para la conciliación familiar, etc. A ello debemos añadir los protocolos cambiantes, la falta de material de protección, la poca previsión en Riesgos Laborales; y, para rematar este caos sanitario, un Real Decreto-Ley 29/2020 del Gobierno de España, publicado en el BOE del 30 de septiembre, que nos quita sin negociación y sin opinión de los profesionales nuestra Ley de especialidades y nuestra formación, pudiendo disponer de los médicos y enfermeros a su conveniencia para tapar su falta de gestión, por lo que exigimos la derogación del mismo planteándose una huelga a nivel nacional.

Después de la pandemia del COVID-19 tendremos una época que se presenta durísima para los trabajadores sanitarios al tener que abordar todas las patologías que NO SON COVID y que claramente han empeorado en esta crisis sanitaria, habrá que trabajar las listas de espera que antes ya eran graves y actualmente ni se sabe que valores tienen.

No es el momento de hacer un examen tipo MIR para consolidar a unos profesionales que llevan muchos años manteniendo el Sistema Sanitario. Los políticos aducen que faltan médicos y por eso maltratan a los que tienen.

Por todo ello, la propuesta del Sindicato Profesional de Médicos de Canarias, al NO estar de acuerdo con la OPE convocada, insta a la Administración a una nueva convocatoria de OPE que se basa en estos pilares para consolidar a nuestros profesionales de todas las categorías tanto de ATENCIÓN PRIMARIA como ESPECIALIZADA Y HOSPITALARIA.

• lnterinización del personal eventual estructural que lleve 2 o más años con este tipo de contratos.

• Creación en AP de las plazas necesarias, mediante interinidades, para cumplir el objetivo de no tener más de 1500 tarjetas sanitarias de adultos y 900 de pediatría.

• Una OPE EXTRAORDINARIA constituida por una memoria y unos méritos en los que el mayor peso sea la experiencia profesional, es decir, el tiempo trabajado con el máximo que permita la legislación vigente.

• Regulación de los ceses del personal interino.

• Listas de empleo ágiles y permanentes desvinculadas de la OPE, en las que el mérito con más peso sea la experiencia profesional.

Estas reivindicaciones son las que el Sindicato Profesional de Médicos de Canarias lleva tiempo demandando y son líneas rojas que no vamos a permitir que sean traspasadas.

Este será el modelo de OPE que defenderemos en la Mesa Sectorial de Sanidad, órgano de representación de los trabajadores. Para ello, más que nunca la unidad y el caminar juntos se hace imprescindible.

El Tribunal Supremo ha reconocido por primera vez el derecho de una mujer a computar el tiempo que trabajó durante el llamado "Servicio Social de la Mujer", vigente de 1937 a 1978, para alcanzar el mínimo de cotización de la jubilación anticipada, como se hace con la 'mili' de los hombres, a efectos de jubilación (no se tiene en cuenta, por ahora, para la jubilación ordinaria). Sentencia TS 115/2020 de 6 de febrero de 2020 sobre Servicio Social Femenino y jubilación anticipada.

En el Servicio Social Femenino, las mujeres recibían durante tres meses formación teórica sobre valores y distintas materias que luego eran puestas en práctica en centros asistenciales, talleres o escuelas de hogar. La Sección femenina era una prestación obligatoria (como el servicio militar para los hombres), para todas las mujeres solteras entre 17 y 35 años que quisieran acceder a un trabajo remunerado, obtener un título académico u oficial, pasaporte, un carné de conducir o formar parte de cualquier asociación.

Para obtener el certificado del tiempo realizado en el Servicio Social de la Mujer, dependiente de la antigua Sección Femenina, debe dirigir una solicitud por escrito (acompañando copia de DNI y de cualquier otra documentación justificativa) ante la Subdirección General de Asuntos Generales y Coordinación del Ministerio de Política Territorial y Función Pública, que es la unidad competente para la instrucción y expedición de certificados válidos relativos a servicios prestados en organismos extintos o suprimidos. A la siguiente dirección:

- Subdirección General de Asuntos Generales y Coordinación. Subsecretaría. Ministerio de Política Territorial y función Pública. C/ José Marañón, nº12. 28010 MADRID. A través de los siguientes medios:

1) En las oficinas de Correos

2) En las oficinas de Información y Registro General (ver directorio)

3) En el Registro Electrónico General de la Administración General del Estado (enlace), con estos datos: el código de identificación de la citada Subdirección General de Asuntos Generales y Coordinación del Ministerio de Política Territorial y Función Pública. Código Unidad/Entidad: EA0020713. Denominación Unidad/Entidad: SUBDIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS GENERALES Y COORDINACIÓN.

Encuentro de CESM Canarias con Ana Pastor, Miguel Ponce y otros cargos del partido Popular 

TEMA: OPE EXTRAORDINARIA

La tasa de temporalidad del SNS en general es inaceptable y en Canarias esos datos son aún más preocupantes. Según el Consejero de Sanidad del Gobierno de Canarias hace 2 días, 7 de cada 10 facultativos tienen un contrato eventual. La tasa de temporalidad debe estar entre el 5 y el 8% para prestar un adecuado servicio sanitario.

En Canarias el problema de la alta tasa de temporalidad se agrava por diferentes circunstancias:

• La dispersión geográfica en territorios insulares. Esto obliga a tener cobertura hospitalaria en las 7 islas y de AP en 8 incluyendo la Graciosa.
• En Canarias las OPE se celebran cada muchísimos años, la última para personal facultativo data de 2007. Existen generaciones enteras que nunca han tenido opción de presentarse a una OPE. (un MIR que terminó hace 13 años nunca ha podido opositar). Tenemos profesionales, de todas las categorías, que tienen entre 20 y 25 años de servicios prestado sin dejar de ser personal eventual.
• El envejecimiento del personal sanitario sin contar con un Plan Rector de RRHH. Hecho que se agrava en AP, donde no hay una tasa de reposición para los facultativos que se jubilarán en los próximos 5 años.
• Plantillas que no se ajustan a las ratios necesarias. Estas carencias se suplen con doblajes, reparto de las consultas en caso de ausencias de otro compañero, ya sea por vacaciones, DLD, asistencia a cursos, y por enfermedad….
• En Canarias la alta tasa de temporalidad no es solo por personal interino sino por eventuales estructurales, en plazas que no están creadas en plantilla orgánica y que por tanto no podrían ofertarse en una OPE.

Antes de la pandemia por el Covid 19 esa era nuestra realidad, pero todo es susceptible de empeorar. A todo lo anterior tenemos que añadir las jornadas de trabajo interminables, la falta de material de protección, los protocolos cambiantes, la altísima tasa de contagios entre los profesionales, los cambios en la formación de los residentes, la atención a la Covid con las otras patologías No-Covid (que se está agravando de forma considerable), falta de previsión en las decisiones que adopta la administración, gestión ineficaz  de la conciliación familiar y de adaptaciones de puestos de trabajo…..

Si antes creíamos necesario realizar una OPE de consolidación, por la alta tasa de temporalidad reconocida por el Tribunal Europeo, en el momento actual no se concibe que con tantos años de servicios prestados y con las dificultades añadidas por el Covid, los trabajadores de los servicios públicos de salud se tengan que preparar una oposición tipo MIR con 70 temas de media.

Es por ello, por lo que se deben crear todas las plazas y consolidar a los profesionales atendiendo fundamentalmente a la experiencia profesional y tiempo trabajado.

Ya tenemos la experiencia que legalmente se puede celebrar una OPE EXTRAORDINARIA en base a una memoria y un baremo, en el que el mayor peso sea la experiencia profesional. Este modelo tiene garantías jurídicas y antecedentes porque así se realizó una OPE EXCEPCIONAL EN EL AÑO 2002 para todo el territorio nacional.

Por eso instamos a todos los Consejeros de Sanidad, sean del partido que sean, que lleguen a ese acuerdo en el Consejo Interterritorial de Salud: Una OPE excepcional en un tiempo excepcional.

Tras la reunión de ayer mantenida con el Consejero de Sanidad y el nuevo Director del SCS, se decide posponer la huelga de residentes para el 3 de octubre, fecha tope para llegar a un acuerdo en cuanto a las mejoras de la vida laboral de los residentes.

En la reunión se quedó en que se cumplirían los puntos en cuanto a descansos, que dictamina la ley.

En Formación, se doblaría el presupuesto que hay actualmente para docencia. Adjuntamos documento de reunión.

El resto de cuestiones planteadas, entre ellas la referente a retribuciones, se pospone para próximas reuniones, queda desconvocada la huelga del día 15 de septiembre. Pendiente de nueva convocatoria según vayan las negociaciones.

En la web del SCS correspondiente a Carrera Profesional, se encuentra un modelo de reclamación para el trámite de audiencia, e indicaciones de cómo tramitar la reclamación de forma telemática, a través del registro electrónico de la sede electrónica del SCS.

ENMIENDA TRANSACCIONAL

“1. El Parlamento de Canarias insta al Gobierno de Canarias a la aprobación de una oferta de empleo público extraordinaria con el objetivo de reducir el índice de temporalidad existente en el ámbito del personal estatutario adscrito a los órganos de prestación de servicios sanitarios del Servicio Canario de la Salud:

a) Creación de un procedimiento extraordinario y excepcional de consolidación de empleo dentro de la legalidad vigente mediante un sistema de concurso oposición.

b) El desarrollo de la fase de oposición de esta oferta de empleo público extraordinaria debería consistir, para el personal sanitario al cual se le exige titulación superior para el desarrollo del puesto, en la evitación de exámenes teóricos al uso con temarios amplios, buscando fórmulas legales ágiles tipo elaboración de una memoria del servicio de la especialidad correspondiente con formatos preestablecidos razonables y proporcionados, mientras que para las restantes categorías se podrían plantear fórmulas tipo ejercicio escrito sobre procedimientos más comunes sanitarios y habituales de dicha categoría profesional, todo ellos negociado en mesa sectorial con representantes sindicales y plataformas de profesionales del sector.


c) Para la fase de concurso se primará los méritos y por tanto se alcanzará la máxima puntuación posible (el 45% del total de puntuación), donde se valorará especialmente los servicios prestados en el Servicio Canario de la Salud frente a los realizados en otros servicios de Salud, con el objetivo de evitar desplazamientos masivos entre comunidades autónomas.


d) La realización de este procedimiento de selección debería coordinarse con otras comunidades autónomas para que sean realizados en fechas coincidentes, una vez pasada la pandemia del COVID-19.

e) Dada la no realización de convocatorias en los últimos 12 años, esta oferta de empleo público extraordinaria deberá ofrecer el mayor número de plazas posibles que incluya al 100% de profesionales sanitarios sin fijeza, y, en cualquier caso, incluirá a todos los interinos y eventuales que cumplan con criterios de abusados en contratación temporal a la luz de la reciente sentencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea de 19 de marzo de 2020, a la que debe darse cumplimiento en aras de dotar a este procedimiento extraordinario de la mayor seguridad jurídica.

 
f) Dicha oferta de empleo público extraordinaria será de carácter territorial, conforme permite establecer el artículo 6 del Decreto 123/1999, de 17 de junio, de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, mediante plazas por gerencias sanitarias de cada isla para evitar trasvases de profesionales de unos centros sanitarios a otros que puedan generar disfunciones organizativas y apoyar la conciliación familiar, con tribunal único centralizado para cada categoría negociado su composición con la mesa sectorial,  para unificar criterios y evitar descoordinaciones de dichas pruebas.

 
El Parlamento de Canarias insta al Gobierno de Canarias a seguir buscando incluso otras fórmulas dentro del marco jurídico viables que busquen la consolidación en sus puestos de trabajo del personal sanitario afectado por el uso abusivo de contratación temporal en el sector del empleo público de la Comunidad Autónoma de Canarias.

El Gobierno de Canarias insta al Gobierno de Canarias para que, a su vez, inste al Gobierno de España para que se promueva la habilitación del marco normativo que permita a los servicios de Salud autonómicos a realizar un procedimiento excepcional y extraordinario de consolidación de empleo”.

La Mesa Sectorial de Sanidad se reunió el 14 de julio para tratar la valoración de la propuesta acerca del reconocimiento al personal del SCS, durante el estado de alarma por el avance y desarrollo del COVID 19.

Desde CEMSATSE se ratifica la propuesta presentada en la anterior Mesa Sectorial:

• La inclusión de todos los profesionales en el abono de la paga extraordinaria.
• Compensar las IT con el 100%, incluida la Atención Continuada.
• Abono del 100% de los incentivos en 2021, (correspondientes a 2020).
• Aumentar el periodo de disfrute de las vacaciones de 2020 hasta el 30 de junio de 2021.

Además, se solicita:

• Que se tomen las medidas organizativas necesarias para que haya personal suficiente, medios materiales (EPI, respiradores…) y que se forme a todo el personal, tanto en zonas COVID como el resto.
• Que se aumente a 3 los días de Libre Disposición.
• Conciliación: que se establezcan criterios de conciliación al igual que el resto de trabajadores de la Función Pública para el cuidado de menores, personas mayores y dependientes.

La Administración quiere que los sindicatos concreten más sus peticiones y  hará llegar una nueva propuesta a los sindicatos.

El director del SCS también informó que se llevará la propuesta de la posibilidad de llevar a cabo un proceso de consolidación de plazas al Parlamento de Canarias, pero que debe ser consensuada con el resto del Estado. El Gobierno de Canarias planteará en el Consejo Interterritorial que se trabaje en una OPE EXTRAORDINARIA NACIONAL (similar a la del 2001). El planteamiento sería una OPE de consolidación con memoria para titulados superiores y para el resto temario corto.

El Ministerio de Sanidad se reunirá con las CCAA para valorar las modificaciones que se podrían establecer en el EBEP (Estatuto Básico del Empleado Público) con respecto al teletrabajo y la sentencia europea.

Estimamos que la mejor opción, para todos, para cumplir lo que en él se estipula sería mantener el calendario previsto y, a la vez, posibilitar la elección presencial en el propio Ministerio.

Dado que muchos mantendrán la opción de elección telemática, no tendría que haber ningún problema.

Así no se retrasaría la fecha de incorporación a las respectivas plazas, y se seguiría manteniendo la opción de elegir de manera coordinada con otras personas para, de esta forma, posibilitar la conciliación de la vida familiar y laboral ya prevista inicialmente en la convocatoria.

Han publicado el 25 de junio, en la web de la sede electrónica del Gobierno de Canarias, en el enunciado “tablón de anuncio”, y en la web del SCS de “lista de empleo y supletorias”, las convocatorias de procesos selectivos para la constitución urgente de lista de empleo supletoria de algunas categorías de FEA en el CHUC. En la mayoría establecen unos 4 días hábiles para presentar la solicitud a partir del día después de la publicación de la convocatoria.

En el enlace a la web del SCS “ listas de empleo y supletorias”. Verán las categorías profesionales, especialidades de FEA que tienen convocatoria abierta. Al acceder a la que se quiera concursar, verán la resolución de la convocatoria del proceso selectivo con las bases y los requisitos, para la constitución urgente de la lista de empleo supletoria por agotamiento e inexistencia para nombramiento de personal estatutario temporal. Puede variar los días hábiles de la especialidad de FEA convocada que establecen para presentar la solicitud. Además, la Administración ha puesto una guía de ayuda para presentar las solicitudes, con un tfno de consulta para más información. 

Hemos llamado a la Dirección Médica del CHUC para que nos aclaren algunas dudas con respecto a estas convocatorias publicadas de urgencia. La Directora Médica del CHUC nos ha comunicado que la lista que se va a generar es SOLO para NUEVAS contrataciones. NO para RENOVACIONES. A priori, la Dirección nos ha dicho que es para contratar de urgencia a profesionales de esas especialidades por necesidades del servicio y sus listas están agotadas (cubrir IT, permisos, vacaciones). Las listas previas se van a conservar. A todos aquellos que ya tienen contratos previos no les afectaría esta lista nueva, por lo que en principio no tienen que apuntarse.

Solicitamos la ampliación del plazo para presentar las solicitudes, pero parece que eso está complicado, porque no solo depende de la Gerencia del CHUC.

Convocatorias abiertas:

• FEA Medicina Física y RHB.
• FEA Cirugía Gral
• FEA Farmacología Clínica
• FEA Inmunología
• FEA Medicina Interna
• Médico/a de URG Hospitalaria
• FEA Medicina Intensiva
• FEA Microbiología y parasitología
• FEA Neurocirugía
• FEA Nefrología
• FEA Neumología
• FEA Neurofisiología Clínica
• FEA Neurología
• FEA Oftalmología
• FEA Psicología Clínica
• FEA Radiodiagnóstico

RESUMEN MESA SECTORIAL DE SANIDAD 22 DE JUNIO 2020

Asisten, por parte de la administración el Consejero de Sanidad, el Director del SCS, el Director y un Técnico de RRHH.

Por parte de las organizaciones sindicales dos representantes de cada organización sindical con representación en la Mesa Sectorial de Sanidad, uno en Tenerife y otro en Gran Canaria.

El objetivo de esta Mesa es presentar una propuesta para reconocer al personal del SCS su implicación en el estado de alarma por el Covid-19. Asimismo, tener un último encuentro con el Consejero y el Director del SCS que han estado en funciones durante los últimos meses.

El Director del Servicio, D. Antonio Olivera, ha recalcado que nos presentan un documento como PROPUESTA PARA NEGOCIAR EN LA MESA SECTORIAL con el equipo definitivo que asuma la Dirección del Servicio. En la tarde de hoy toma posesión de su cargo el consejero D. Blas Trujillo.

Todas las organizaciones hemos valorado el trabajo realizado en estos meses por el Consejero y el Director del SCS en funciones, D. Julio Pérez y D. Antonio Olivera respectivamente, tras el cese de la Consejera de Sanidad el pasado mes de marzo en pleno estado de alarma por la Covid.

Las PROPUESTAS a valorar son diversas y pueden negociarse para que sean una o varias las que se puedan adoptar en la Mesa Sectorial. Para ello el presupuesto del que se dispone es de 18 millones de euros.

Por parte de las organizaciones sindicales valoramos este reconocimiento, pero nos preocupa mucho que no se realice con rigor y que al final se convierta en un agravio comparativo entre compañeros. También hay que tener en cuenta a las categorías profesionales que no suelen ser visibles pero que han realizado un esfuerzo extraordinario durante los últimos meses, con horarios ampliados y jornadas que se han extendido a los sábados y festivos.

Las organizaciones sindicales también solicitamos que el mejor reconocimiento es arreglar los déficits estructurales que tenemos, sobre todo lo referente a personal, inestabilidad de las plantillas, consolidación de las plazas…

El Director de RRHH señala y reitera que es un documento para INICIAR una negociación, tomando como base los datos que pedía el Ministerio para el control de la pandemia (personal de urgencias, uci, rea……) y a partir de ahí se han añadido otros indicadores.

El Consejero refuerza que lo más importante son los cambios estructurales, mejorar la Salud Pública, reforzar la AP, estabilizar plantillas…

Un tema que ha sido tema de debate es el de la OPE. Pensamos que ante estas circunstancias especiales y ante un posible rebrote de la Covid-19 sería necesario hacer una OPE EXCEPCIONAL A NIVEL ESTATAL que se debe valorar en el Consejo Interterritorial de Sanidad, donde están representadas todas las CCAA.

El Consejero insiste en que la OPE debe tener toda la seguridad jurídica posible. Nosotros apuntamos que en el año 2002 se realizó una OPE excepcional en todo el territorio nacional, atendiendo a la alta temporalidad que existía y que era menor que la actual. Se realizó una memoria sobre el puesto de trabajo y se primaron los méritos, sobre todo el tiempo trabajado. Insistimos que este modelo es legal y viable.

El Director del SCS hizo una exposición sobre la actividad realizada por los Inspectores de Salud Pública durante la Covid-19. Teniendo en cuenta los problemas estructurales que padecen desde hace muchos años: plantillas congeladas desde hace 20 años, condiciones de trabajo, falta de material para realizar su trabajo, utilización del vehículo propio con un pago insuficiente del kilometraje etc. Este personal es funcionario y por tanto sus condiciones de trabajo se tienen que realizar en la Mesa de Empleados Públicos y se van a estudiar en ese ámbito.

En ruegos y preguntas se puso de manifiesto las dificultades para presentar los méritos para la carrera profesional. Solicitamos que se pueda realizar mediante el DNI o por la web del empleado público. El consejero apunta que lo normal es solicitar el CERTIFICADO DIGITAL que se va a necesitar en el futuro para todos los trámites administrativos en todas las instituciones. Si existen problemas para obtenerlo se compromete a que se agilicen los trámites.

La próxima Mesa ya se realizará con el nuevo equipo de la Consejería. No se ha fijado fecha para la misma, pero solicitamos que se celebre lo antes posible. La crisis producida por el Covid-19 ha paralizado o ralentizado la atención de las demás patologías, modificado las condiciones laborales……tanto en atención primaria como hospitalaria y especializada. Es preciso retomar el trabajo en el SCS, pero no se podrá realizar con las mismas condiciones que antes del estado de alarma. El nuevo tiempo debe ser objeto de negociación colectiva.

Les seguiremos informando

RESUMEN MESA SECTORIA DE SANIDAD 26 DE MAYO DE 2020

Asistentes. Director del SCS, Director Gral de RRHH. Responsable de Salud Laboral, responsable de selección y provisión de plazas y sindicatos.

Informan de los datos generales de la COVID-19, los avances y el paso a las siguientes Fases. Se seguirá con los cribados, pero en AP. Número de casos en la actualidad, (+- 200 positivos y 3321 sospechosos) en el SCS (97+ y 542 sospechosos) <10 casos/día. Están haciendo acopio de un stock considerable por si segunda oleada. Revisión de todo el material que llega para evitar errores.

Explican el trabajo que se está realizando en la nueva aplicación para móviles de seguimiento de contactos de forma interactiva. Funciona a través de bluetooth y será activa solo si la descargas y das tu consentimiento. Te avisa si alguno de los contactos o personas con las que has estado dan positivo.

Hablan de un reconocimiento a los profesionales en varias fases, más días, productividad, y reconocimiento social. La Consejería lo está estudiando para presentarlo al Gobierno, depende del   presupuesto.

Solicitud de respuestas a cuestiones planteadas por los sindicatos anteriormente:

- Ante la petición de una mayor comunicación con los sindicatos. La Administración no cree que haya problemas, entiende que da la información que procede en cada momento.

- Conciliación. Lo ven complicado, se están analizan los casos concretos.

-EPIs. Trabajan en conseguir las mamparas de protección. Dotar las Unidades de PRL. 

 Por nuestra parte, además exponemos:

-Abono del 100% de las retribuciones (At. Cont A y B) en los procesos de COVID positivo y/o aislados. Igual situación para los incentivos.

-Mayor contenido a las reuniones insulares de PRL, que sean participativas y no solo informativas.

-Nos quejamos que tienen más posibilidades de movilidad los trabajadores en listas supletorias que en las oficiales.

-Seguimiento y control de las altas tras COVID. Según entiende el director RRHH lo hace At Primaria, siguiendo criterios del Ministerio para evitar recaídas y secuelas. No reconoce ningún fallo, pide que se los hagamos llegar.

-Investigarán la liquidación de vacaciones en La Gomera a trabajadores que continúan trabajando.

-Contratos MIR, EIR, etc. Se remite a la Instrucción 14/20. Si es necesario los contratarán, no quieren perderlos.

-Potenciar A. Primaria. Debe aumentarse con más profesionales para controlar y rastrear los casos posibles.

-Vacaciones. Nos dice el Director del SCS que la Instrucción fue para aclarar…y de su idea se desprende que los 5 días sueltos pueden cogerse fuera del periodo veraniego si hay posibilidades, hablará con las Gerencias.

-Presentamos escrito solicitando que las vacaciones puedan ser disfrutadas hasta el 30 de junio de 2021.

-Seguimos insistiendo que el WhatsApp o los audios no son la forma de trasmitir las órdenes o los cambios de turno dentro del SCS, ni una forma de comunicación ya que se utiliza el móvil personal.

Dentro del conjunto de peticiones, comentó:

-Carrera Profesional: Están valorando los procesos actuales y ver como se continúa con los plazos y se trabaja en un procedimiento de solicitudes electrónico.

Sacarán una instrucción para recordar que plazos administrativos se activan el 01 de junio.

-Trabajan en la idea de convertir plazas estructurales en plantilla orgánica y aumentar los recursos humanos del SCS.

-Sacarán una instrucción revocando la suspensión de permisos. Instrucción 4/2020.

-En relación a las OPEs pendientes, están estudiando cómo abordarlas, consideran que no es el momento.

- Listas SUPLE. Sistema Urgente Para Listas de Empleo. Su confección emana de la Ley de Presupuestos de la CCAA para 2020. Informaron sobre el aplicativo con el que llevarán a cabo la confección de las listas. Toda la tramitación se hará a través de la sede electrónica del SCS. Un modelo único, publicado en el BOC de 15 de mayo, la resolución del 8 mayo de 2020 por la que se establece el modelo único de convocatoria de proceso selectivo, para la constitución urgente de listas supletorias por agotamiento o inexistencia de listas de empleo, para nombramiento de personal estatutario temporal, en el ámbito de los órganos de prestación de servicios sanitarios del SCS. Empezará a funcionar en cuanto se tengan los permisos necesarios del Gobierno, puede ser en 1 semana. Se publicarán en el tablón de anuncios de la sede electrónica del SCS. El tablón electrónico, sustituirá los lugares de publicidad habituales.

Por parte de Salud Laboral, se nos hace un resumen de las actividades realizadas:

-Valoraciones específicas en todas las Áreas de Salud, aunque a distintos ritmos en los cuatro grandes hospitales. Y avanzarán a las islas no capitalinas.

-Cada material es validado por los técnicos de servicios centrales y de cada Gerencia.

-Remitirán a las Gerencias, escrito/modelo de cuál es el funcionamiento correcto. -Nos hizo un resumen de la dotación de técnicos de PRL en cada Gerencia y de cuáles son las necesidades futuras.

Se nos avisará de la futura reunión de la Mesa.

El tema es homogeneizar la actuación de todas las Gerencia, y que los profesionales lo sepan, por si hay directrices diferentes desde los Servicios Médicos o desde las Direcciones de cada centro asistencial del SCS.

Tras la  reanudación de los plazos de la convocatoria actual de plazas de Formación Sanitaria Especializada mediante Resolución de 7 de mayo de 2020, del Director General de Ordenación Profesional, y la publicación de la Orden SND/411/2020, de 13 de mayo, por la que se modifica la Orden SCB/ 925/2019, de 30 de agosto,  se establece la forma telemática como única forma de elección de plaza, quedando eliminada la elección presencial. Provocando el malestar en muchos de los profesionales afectados

Solicitamos que se habilite un sistema que permita la elección presencial, aunque sea de manera descentralizada a través de las Subdelegaciones del Gobierno, Embajadas o Delegaciones Consulares, u otros organismos oficiales, que permitan una elección sin aglomeraciones y en tiempo real; con las garantías suficientes en cuanto a aseguramiento de la identidad de cada uno de los opositores, como de la accesibilidad, que no ponga en peligro la elección de la plaza deseada.

RESUMEN MESA SECTORIAL DE SANIDAD 15 DE MAYO 2020

La Mesa Sectorial se celebra por videoconferencia para seguir las instrucciones de seguridad acerca del Covid-19, siendo el único punto del orden del día la situación actual del mismo en Canarias y las condiciones de trabajo en las fases de desescalada.

Preside la Mesa el Director del SCS, D. Antonio Olivera.

Por parte de la administración también asiste el Director General de RRHH, D. Francisco Artiles. Doña Lourdes Reyes de Prevención de Riesgos Laborales y el técnico D. Antonio Suárez.

Por las organizaciones sindicales  asiste un delegado de los seis sindicatos con representación en la  Mesa Sectorial: CEMSATSE, CCOO, UGT, IC, SEPCA y ASACA.

Inicia la reunión el Director del SCS.

Estará en la primera parte de la reunión ya que tiene que acudir a la reunión Parlamentaria donde se debatirá la reactivación el social y económica de Canarias.

Espera que en breve se nombre al Consejero de Sanidad y al Director del SCS definitivo.

Hace un repaso de las fases de desescalada en que se encuentra el archipiélago y hace hincapié en el refuerzo sanitario y social que tiene que realizar el Gobierno de Canarias. En principio, con el horizonte de que pueda producirse un nuevo brote de Covid-19 en los próximos meses, todos los esfuerzos van dirigidos a estar preparados con una base sólida en RRHH, materiales y con un entorno favorable para reforzar la AP con más profesionales, descargando a los sanitarios de trámites burocráticos.

Se valora también la homologación y coordinación de rastreadores epidemiológicos.

En cuanto a la realización de test diagnósticos se están realizando de 3.000 a 4.000 diarios a personal sanitario y grupos vulnerables de la población.

Nos informa que el Consejo de Gobierno está barajando diferentes modalidades para realizar un reconocimiento y compensación al personal sanitario por la crisis del Covid-19, sobre todo los que han estado en primera línea de actuación.

En cuanto a las vacaciones del personal sanitario la Consejería ha decidido que se deben disfrutar entre junio y octubre de 2020, en previsión de un segundo brote que pudiese coincidir con el pico estacional de la gripe común.

Referente al material está pendiente la llegada de tres vuelos con nuevos pedidos. La dificultad del mercado en la actualidad está en la compra de mascarillas FPP3.

En cuanto a los Equipos de prevención de riesgos laborales se están coordinando Recursos Económicos y los técnicos de las gerencias para realizar labores de coordinación y elaboración de protocolos.

RUEGOS, PREGUNTAS, APORTACIONES DE LAS ORGANIZACIONES SINDICALES.

Para resumirlas mejor y no repetir cuestiones, que se han producido en las intervenciones de cada organización, se agrupan por diferentes temas.

Ha sido unánime manifestar la COMPLETA DESCOORDINACION ENTRE LAS GERENCIAS E INCLUSO EL TALANTE DIFERENTE DE COMO SE TRATAN LOS TEMAS CON LA ADMINISTRACIÓN CENTRAL Y LO QUE POSTERIORMENTE SE EJECUTA EN LAS MISMAS.

- INSTRUCCION DE VACACIONES 2020.

Se insta a que sean de junio a octubre por orden del Consejero de Sanidad NO existiendo negociación previa con las organizaciones sindicales.

 Lo que no vamos a consentir es que se cambie la instrucción del Pacto de permisos y que cada gerencia lo aplique de modo diferente. Entre otras cuestiones se evidenció que No hay plazo establecido de manera homogénea para la solicitud de la licencia, algunas no reconocen los días por antigüedad, otras no permiten disfrutar por separado los 5 días que establece el pacto o advierten que si no se solicitan en los meses referidos “se pierde el disfrute de las vacaciones” y todas las variables administrativas que cada Gerencia quiera imponer.

Recordamos que estamos en un estado excepcional y se podrán tomar algunas medidas, pero nunca cambios estructurales, sin reconocer los derechos que tienen los trabajadores y sin negociación.

Por todo ello pedimos que se haga una instrucción urgente que no quede abierta a la interpretación e intereses de las Gerencias y que respete los derechos laborales.

El Director del SCS nos asegura que actuará de forma inmediata, reconoce que no puede existir descoordinación en la aplicación de la normativa y que lo expondrá en el grupo de trabajo semanal que mantiene la Consejería con los equipos directivos de las gerencias.

- MATERIAL Y RIESGOS LABORALES.

Seguimos con deficiencias en algunas Gerencias. No hay un protocolo sobre que modelos de mascarilla se debe usar en cada momento, tanto por parte de los profesionales como de los usuarios. Asistimos con perplejidad que es obligatorio el uso de mascarillas en el transporte público, supermercados, algunos locales, peluquerías…… y en cambio no hay normativa para su uso en los centros sanitarios.

Las mascarillas se siguen administrando en algunos centros para que dure una semana su uso, sin tener en cuenta que debe ser para horas.

Algunas especialidades, por ejemplo, odontólogos, no pueden trabajar por falta de material, ejerciendo una actividad altamente contaminante.

Asimismo, se está evidenciando en los centros cierta relajación en las medidas de seguridad.

Aunque se han instalado algunas mamparas en algunas zonas de nuestros centros, faltan en muchos de ellos.

La prevención de riesgos laborales sigue siendo una de las debilidades del sistema. Se hace necesario unificar los criterios y no podemos abordar otro posible pico epidémico con la tardanza y la improvisación que se ha tenido en el presente estado de alerta.

En la actualidad tenemos muchos profesionales sensibles, por sus patologías propias, en los que no se ha realizado la valoración por prevención de riesgos laborales.

En las fases de la desescalada uno de los indicadores es el número de técnicos epidemiólogos, desconocemos este dato en Canarias.

Insistimos que se tienen que revisar mucho material que existe en stock para determinar el que no es válido por no cumplir los criterios de protección.

Es necesario mantener con rigor el calendario de las reuniones del Comité de seguridad y salud y dotar adecuadamente los Servicios de Prevención.

En cuanto a los test de los profesionales existen algunas deficiencias en la organización como colas de los profesionales para realizar las pruebas.

Seguimos sin conocer el número de test realizados por gerencia y el de profesionales afectados. Tampoco conocemos si está previsto la repetición de test ya que hacerlos en un momento puntual no deja de ser una foto fija.

En algunas gerencias se realiza PCR en pacientes quirúrgicos y en otras no. Exigimos que se valore desde programas asistenciales y que se unifique el criterio.

- ORGANIZACIÓN SANITARIA EN LAS FASES DE DESESCALADA Y POR LA CRISIS DEL COVID-19.

Este asunto, junto con el de las vacaciones, es el que está creando más dudas, confusión y malestar entre los trabajadores del SCS. Se pretenden adoptar medidas estructurales no negociadas aprovechando la crisis sanitaria.

Las organizaciones sindicales tenemos que repetir continuamente que son medidas temporales, ajustadas a un periodo de crisis sanitaria. Aquellas que se quieran posicionar de manera definitiva tienen que ser negociadas en la Mesa Sectorial.

Hemos asistido con perplejidad a que servicios que no tenían que ver alterado sus horarios y su organización se quieran modificar “POR SOLIDARIDAD” con los que si tienen que realizar alguna tarde. Que compañeros que tenían cinco mañanas de repente tengan que hacer 2 o más tardes sin consultar, ni negociar, ni tener en cuenta la conciliación familiar ni personal de esos trabajadores.

En el caso de los servicios de urgencias hospitalarios la cuestión se agrava aún más. En las del Hospital Insular como ejemplo, se asiste ya a un número importante de pacientes NO Covid, con patologías crónicas y agudas agravadas por la crisis. Esta semana se han atendido en este servicio hasta 210 pacientes quedando al final de las guardias hasta 40 pacientes pendientes de ingreso. En los servicios de urgencias hospitalarios, sobre todo las de centros más antiguos, no se guarda la distancia física entre los pacientes y los profesionales, siendo la puerta de entrada a los hospitales en este momento y habiendo constituido la primera línea de atención hospitalaria de pacientes Covid-19.

Siendo la AP, según el Ministerio, la que se hará cargo de la primera línea en el diagnóstico y seguimiento del Covid-19, a día de hoy esta Comunidad Autónoma no dispone de ningún protocolo de actuación: falta personal, se realizan multitud de pequeños contratos temporales, no se conoce como se trabajará con los pacientes no Covid, seguimiento de programas…….

En AP estamos teniendo muchos problemas con las agendas telefónicas, por el poco tiempo que se asigna por paciente. Proponemos que se valore la propuesta de aumentar el tiempo de consulta o de crear tramos de recuperación de los retrasos.

Exigimos la contratación de personal facultativo en el Servicio de Urgencias Hospitalarios. En los servicios que históricamente no cumplen con el número de profesionales necesario para el número de pacientes que atiende y la complejidad - variabilidad de la población. Se han ido muchos profesionales y no se han repuesto de forma adecuada.

- RECONOCIMIENTO Y COMPENSACION AL PERSONAL SANITARIO POR LA CRISIS DEL COVID 19.

Evidentemente es de agradecer que se reconozca y valore el trabajo realizado en esta crisis sanitaria, sobre todo para los que han tenido que estar en la primera línea de actuación y sin entrar en detalles de la organización, la falta de material, los protocolos cambiantes…….

Nosotros pensamos que el mejor reconocimiento es no perder los derechos laborales, acabar con la eventualidad, interinizar a los compañeros que llevan años encadenando contratos (la mayoría de estos profesionales- de todas las categorías- son los de primera línea de actuación), y aclarar las dudas sobre la OPE (punto siguiente del resumen).

Está muy bien unos días libres más o un complemento retributivo, pero si las condiciones de trabajo de los sanitarios no cambian, si no se tiene en cuenta el día a día de nuestro trabajo ese reconocimiento queda vacío de contenido. ESTA CRISIS DEL COVID-19 HA DEMOSTRADO A LA POBLACION QUE NO TENEMOS UNA SANIDAD PUBLICA POTENTE SINO UNOS PROFESIONALES EXCELENTES.

En cuanto al reconocimiento del trabajo que realizamos los representantes sindicales lo agradeceremos, NO queremos ninguna compensación que conlleve gasto económico para el Gobierno Canario.

Seguimos insistiendo que la Administración debe aclarar esta situación e incertidumbre. La propuesta de las organizaciones sindicales es que NO es el momento para realizar una OPE, con cambios de horarios, conciliación familiar, los niños sin clase…. y el largo etcétera de cuestiones personales.

Nuestra propuesta es una OPE EXCEPCIONAL por méritos y si se tiene que realizar algún tipo de prueba que sea una memoria del puesto al que se opta como ya ocurrió en 2002.

Como las OPE excepcionales argumentan que tienen que ser a nivel estatal, la CEMS nacional ya está trabajando en ello desde hace semanas.

- REACTIVACIÓN DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS.

Pedimos información de cuando se reactivarán para valorar los plazos de Ayudas de acción social, carrera profesional….

- CONCILIACIÓN FAMILIAR.

Es preciso negociar urgentemente un Plan de conciliación familiar. En la actualidad nos vemos obligados a negociar caso a caso con la disparidad de criterios que se adoptan en cada gerencia dependiendo más de un criterio personal que de un protocolo consensuado como derecho de los trabajadores.

Con estos puntos finaliza la Mesa Sectorial fijando nueva fecha para el 25 de mayo.

Esta forma de celebrar las reuniones resulta complicada y poco operativa. Como apuntó un compañero se parecen más a una rueda de prensa que a una mesa de negociación.

 Estamos viviendo momentos convulsos, pero sinceramente preocupa más lo que está por venir después de la crisis si no existe un cambio de actitud por parte de nuestros gestores y escudándose en la crisis quieren vulnerar nuestros derechos. Mucho agradecimiento público pero poca escucha interna, mucho experto pero poca conexión con los de la base.

RESUMEN MESA SECTORIAL DE SANIDAD 6 MAYO 2020

Mesa de nuevo informativa, único punto del día, la situación del COVID-19. La Administración nos describió, en líneas generales, la situación actual del Covid.

 Con respecto a los cribados, se seguirán haciendo a todos los profesionales, tanto propios como externos. Parece que se tiene capacidad para realizar 5.000 test diarios.

Sobre el material sanitario de protección, están revisándolo todo para prevenir y evitar que se repita la situación dada por lotes de mascarillas defectuosos. Están encontrando problemas de abastecimiento de mascarillas FFP3 y batas impermeables. Con vistas a una segunda oleada, están haciendo acopio de un stock considerable de material. Hablaron de las compras centralizadas.

Se informa que desde prevención de riesgos laborales se están dando pasos adelante, con intención de reforzarlos.

 Informan del número de casos, nos hacen referencia a las actualizaciones de los datos en la web del SCS COVID-19.

Nos presentan documento de Gestión Organizativa de la Actividad Asistencial en un Escenario de Recuperación de la Crisis, elaborado por Programas Asistenciales para todos los centros sanitarios y que ya ha sido entregado a todos los Gerentes. Según nos dicen, se trata de un documento meramente técnico con el que empezar a trabajar, siendo los plazos estimativos, pasando de fases según se cumplan los requisitos para hacerlo.

En general, CEMSATSE y el resto de sindicatos se quejaron de la falta de negociación y de la imposibilidad de disponer con tiempo de este documento para elaborar propuestas o sugerencias. Todas las modificaciones sobre las condiciones de trabajo que se pudieran dar, desde el sindicato reclamamos, que deben ser negociadas en la Mesa Sectorial de Sanidad, ya que se puede dar la posibilidad de que estos cambios se realicen por vía de urgencia y se queden como cambios estructurales.

Los sindicatos coincidieron en muchas de las quejas planteadas a la Administración. CEMSATSE planteó los siguientes asuntos:

Nueva instrucción aclaratoria de las vacaciones, no pueden negar peticiones o día s sin comunicárselo al trabajador. Se solicita que sean los mismos criterios para todos.

Se solicita que nos den información sobre la conciliación. Número de trabajadores en teletrabajo. La conciliación no es sólo un cambio de turno o flexibilizar entradas o salidas. En Función Pública se consideran los permisos por situación del COVID-19, como puede ser la causa del cierre de los colegios y se tenga que cuidar de los hijos, un permiso por “deber inexcusable”. Y a los profesionales del SCS sólo se les ofrece los cambios de turno, flexibilización o excedencia a expensas de las necesidades del servicio.

Se pide una explicación sobre la exigencia de hacer disfrutar los permisos o excesos de jornada a voluntad de la Administración (se pone de ejemplo el Hospital Doctor Negrín o el de La Gomera).

Se solicita la certificación y quién firma como responsable de los equipos de protección.

Se habla de los perjuicios que supone la contratación de los que finalizan su contrato estando aislados de forma preventiva por posible contagio

Se solicita los datos y categorías de los profesionales positivos y de los aislados, además del listado de los trabajadores especialmente sensibles.

Se pide que no se utilice el whatsapp o los audios para trasmitir las órdenes o los cambios de turno.

Se pregunta por la Mutua Cualitis y qué competencias tiene en el Servicio Canario de Salud.

Por último, se establece una nueva reunión de la Mesa Sectorial el 15 de mayo.

RESUMEN MESA SECTORIAL DE SANIDAD 24 ABRIL 2020

La Mesa Sectorial se celebra por videoconferencia, siendo el único punto del orden del día la situación actual del COVID-19 en Canarias. Asisten el Director del SCS, D. Antonio Olivera, el Director General de RRHH, D. Francisco Artiles y el técnico D. Antonio Suárez. Por parte de las organizaciones sindicales un delegado de los seis sindicatos con representación en la Mesa Sectorial: CEMSATSE, CCOO, UGT, IC, SEPCA y ASACA.

El Director del SCS hace una exposición del estado actual atendiendo a cuatro cuestiones:

1.     Evolución de la epidemia. Datos actuales de fallecidos, contagiados, altas, ingresados en UCI ( datos en la web SCS covid-19; informe epidemiológico, datos COVID-19 en Canarias)

2.     Planes especiales: sanitarios y sociosanitarios.

Se han realizado 41.782 pruebas a 37.114 personas.

• En cuanto a los profesionales y por categorías se han realizado pruebas a:-Facultativos 1384, -Enfermeros 2220, - Auxiliares de enfermería 707, -Otros sanitarios 1185, -Celadores y Administrativos 514, -Otro personal 198, -Personal de gestión 712
• De este personal han salido POSITIVOS: -167 facultativos, -168 enfermeros, - 99 auxiliares de enfermería, - 31 otro personal sanitario, - 24 celadores y administrativos, - 5 otro personal, - 29 personal de gestión.

3.     Material. Problemas ocasionados con las mascarillas en 3 situaciones:

• Mascarillas FPP2 enviadas por el Ministerio de Sanidad y que han resultado no ser seguras para trabajar con aerosoles.
• Mascarillas compradas como FPP2 y que al abrir el embalaje no se correspondía con este modelo de mascarilla. Estas solo afectaron a AP de Tenerife.
• Mascarillas de stock de riesgos biológicos anteriores (ébola) que fueron desechadas porque el elástico de sujeción estaba “pasado” y se rompía fácilmente.

Sobre la compra del material en general se dan dos situaciones, la compra realizada por el Ministerio de Sanidad, que no ha dado resultado y la que se está realizando por parte de la Comunidad Autónoma a China fundamentalmente.

Esta compra lleva un proceso de contactar con proveedores exigiendo una serie de condiciones dando el visto bueno Riesgos Laborales. A la recepción del material hay que validar si llegan en buen estado si no es así hay que desecharlos.

4.     Desescalada. El domingo 26 de abril se prorroga el Estado de alarma y es el Ministerio de Sanidad el que es competente para acomodar la situación epidemiológica en los diferentes territorios.  Canarias posee en la actualidad buenos criterios epidemiológicos, pero debe ser prudente.

En lo referente a la desescalada de la actividad asistencial es posible iniciarla en breve. Se dispone de bastantes camas de hospitalización vacías. No obstante, se hará también por etapas.

En cuanto a la atención en consultas se tiene que valorar la distancia social entre los pacientes no pudiendo estar llenas las salas de espera, por ello se pretende pasar las consultas más espaciadas en horario de mañana y tarde. Al mismo tiempo se valorará en algunas consultas seguir con telemedicina.

El Director de RRHH hace una exposición de la utilización de alojamientos alternativos usados por el personal sanitario, que ha sido menor del esperado y que se ha distribuido: 4 en Fuerteventura, 1 en El Hierro, 4 en Gran Canaria y 15 en Tenerife.

En cuanto a los Residentes la evaluación se realizará entre el 16 de abril y el 28 de mayo.

Acerca de la reserva de profesionales ante la pandemia (jubilados, titulados sin especialidad…) se han registrado 3.900 profesionales, pero dada la evolución epidemiológica no se ha tenido que recurrir a este listado, usándose los listados convencionales.

RUEGOS, PREGUNTAS APORTACIONES  Y ACLARACIONES DE LAS ORGANIZACIONES SINDICALES

Cada una de las seis organizaciones realizamos aportaciones, muchos temas repetidos o reincidentes:

• Acerca de la realización de test todos aportamos que se han realizado de forma muy limitada en toda la Comunidad Autónoma.
• Solicitamos que la relación de test realizados y los que han resultado positivos se faciliten por gerencia en lo que a los profesionales se refiere. Asimismo, consideramos importante el dato de personal afectado por el uso de mascarillas defectuosas.
• Pedimos que nos informen de los criterios que se han seguido para la realización de test a profesionales y cuál va a ser el que se siga en los que se van a realizar de cribado.
• Asimismo, es importante resaltar el que debe realizarse PCR a los convivientes de personal afectado.
• En cuanto al material en general hay que destacar que se debe tener un stock suficiente ante el posible pico que se espera en otoño o invierno próximo, según los epidemiólogos. Este stock debe basarse en las necesidades reales. Hay que tener en cuenta que este pico de Covid-19 no ha dejado en Canarias mucha inmunidad colectiva o de rebaño por lo que podríamos tener más casos que otras CCAA que se han visto más afectadas en la presente oleada.
• Problemas con el reactivo que facilita el Ministerio y que solo lo puede usar el HUC y no el resto de los hospitales de la Comunidad Autónoma.
• En el gabinete de crisis no hay ningún representante de Riesgos Laborales ni de las organizaciones Sindicales.
• Asimismo, algunos de los Servicios de Prevención no han estado a la altura de la pandemia actual y se han dejado muchos casos sin diagnosticar correctamente. En muchas ocasiones se desconoce qué tipo de protección debe llevar cada puesto de trabajo.
• En esta crisis sanitaria se ha tenido una grave falta de información y formación de los profesionales.
• Hemos detectado muchos problemas en los circuitos de bajas y altas médicas entre los comités de seguimiento y los médicos de AP. Así mismo desconocemos el papel que ha desarrollado las Mutuas.
• Se pone de manifiesto que en esta alarma sanitaria en Canarias ha habido mucha descoordinación entre las gerencias. En cuanto a los cargos directivos e intermedios han mostrado poca sensibilidad por el uso del material, fundamentalmente las mascarillas, produciéndose situaciones lamentables con los profesionales y situaciones bochornosas de insultos, descalificaciones, amenazas y gritos en los pasillos.
• Solicitamos información de los lugares donde se han distribuido las mascarillas defectuosas. Se hace constar que mascarillas que especifican en su empaquetado como no-reutilizables se pone que se utilicen durante 10 días.
• En AP no se ha previsto el uso de EPIs para la atención domiciliaria. Asimismo, se cuestiona que estos domicilios se realizan en el vehículo propio del personal con el peligro de contagio para el profesional y su familia. Se solicita que se puedan poner vehículos corporativos con desinfección adecuada.
• Siguen sin tener disponible el parking del CHUIMI en las mismas condiciones que el resto de los hospitales.
• No se ha establecido en muchos centros sistemas de mamparas, como lo han realizado por ejemplo los supermercados, para proteger a su personal. De interés especial para nuestros administrativos y personal de gestión.
• No se han tomado en algunos centros sanitarios medidas de protección para el personal de limpieza y seguridad.
• Se hace hincapié en la sobrecarga que han sufrido diferentes servicios con cargas excesivas de trabajo para el personal existente, especial mención los laboratorios de microbiología.
• Sobre el material y el contagio de profesionales se evidencia que, con los resultados aportados por la Consejería de Sanidad, y con la gestión que se ha realizado, los profesionales afectados alcanzan el 23.5% del total de la población. Dato muy malo y lejos de lo ocurrido en otras CCAA, donde los datos son mucho menores, pero igualmente alejados comparativamente del nivel de contagio en otros países.
• Acerca de la  DESESCALADA de la atención sanitaria le recordamos a la administración que todo lo que signifique cambios en la jornada de trabajo o modificaciones de las condiciones de trabajo deben ser negociadas con los representantes de los trabajadores en Mesas de negociación. En nuestro caso la Mesa Sectorial de Sanidad.
• Se ha ido filtrando el lunes 27 de abril, se edita un documento por parte de Programas Asistenciales que cambia el régimen de permisos y vacaciones establecidos, horarios de consultas que conllevan cambios de jornadas en los profesionales y de sus condiciones de trabajo. Es inadmisible que no haya sido objeto de negociación y que posteriormente cada gerencia lo aplique de forma diferente como ha ocurrido en el estado de alarma que se han dado permisos en algunas gerencias que estaban anulados para todo el personal del SCS.
• Tampoco podemos permitir que el periodo de desescalada de la atención sanitaria sirva para resolver problemas estructurales de muchos años sin ninguna negociación ni participación de los profesionales ni sus representantes. Las organizaciones sindicales hacemos constar los problemas que en este sentido tenemos con las gerencias.
• Según el Ministerio de Sanidad en la desescalada tendrá un papel fundamental la AP. No sabemos si ya tenemos protocolos para tal fin en Canarias, si se van a mantener los comités de seguimiento, si la telemedicina seguirá presente, la visita domiciliaria……
• Solicitamos que el personal asistencial que ha estado en primera línea tenga alguna compensación.
• Las IT que se han producido por la pandemia del Covid-19 no penalicen en los incentivos del próximo año.
• Pedimos a la administración que emita una información oficial sobre el desarrollo de la OPE que estaba en marcha. Evidentemente en el momento actual y posiblemente a lo largo del 2020 no se va a celebrar ningún proceso selectivo, pero es necesario que se establezca de modo oficial.

RESPUESTA DE LA ADMINISTRACIÓN A LAS APORTACIONES REALIZADAS POR LAS ORGANIZACIONES SINDICALES

DIRECTOR DE RRHH.

• Se reforzarán los Servicios de Prevención de Riesgos Laborales. Se entiende por parte de la dirección que es una necesidad y se ha evidenciado la falta de protocolos en esta crisis sanitaria.
• Nos aportará los datos de contratación de personal por cada Gerencia en la siguiente Mesa Sectorial.
• Acerca de las jornadas de trabajo: todo lo que deba ser negociado se hará y la Administración no tomará decisiones unilaterales.
• Valoración de opciones de comunicación sobre las actuaciones de cargos intermedios, con la Dirección de RRHH.
• Acerca de las plantillas la intención de la Dirección de RRHH es mantener la contratación para poder mantener la calidad asistencial.
• Seguir ofertando servicio de alojamiento para sanitarios.
• En cuanto a la OPE: todos los plazos administrativos están suspendidos. No se va a llevar a cabo ninguna convocatoria que ponga en peligro la salud de los opositores

DIRECTOR DEL SCS. Explica su situación de nombramiento en plena crisis sanitaria. Mantiene contacto diario con el Consejero y los Equipos directivos de la Consejería.

Reconoce las dificultades y complejidad de la organización sanitaria de nuestra Comunidad y la gestión de más de 30.000 profesionales con contratos diversos. Nos reconoce que existe bastante descoordinación en la Gestión y que reuniones como la Mesa Sectorial le da información valiosa para el abordaje de la mejora.

Están trabajando en dos líneas fundamentales:

·        La información, que debe ser validada, rigurosa y compartida

·        La coordinación de los servicios.

En cuanto al material no le cabe duda de que han existido muchos errores en la Gestión. Nadie tenía previsto los acontecimientos hasta que llegó el estado de alarma, no solo en Canarias sino a nivel mundial.

Evidentemente esta gestión del material no puede repetirse de nuevo. Aunque se están moviendo en un mercado muy competitivo no se va a escatimar ni un Euro para conseguir material. Se está trabajando en la logística de tener vuelos directos con los países proveedores.

El material hay que validarlo por Riesgos Laborales al comprarlo y chequearlo cuando se recibe.

En cuanto a la desescalada insiste en que se realizará con indicaciones epidemiológicas y teniendo en cuenta el material disponible. Las etapas serán semanales o de diferente número de días y las normas “no estarán grabadas en piedra”. Es decir, se modificarán, se negociarán según vayan sucediendo los hechos.

Todo lo referente a condiciones de trabajo será negociado.

En cuanto al aparcamiento del CHUIMI espera firmar lo antes posible. nos indica que el tiempo sea el mismo que en otros hospitales para que no se den agravios comparativos entre centros.

Se está valorando, por el Consejo de Gobierno; el reconocimiento al personal en esta crisis sanitaria.

Evidencia que posiblemente esta no sea la única onda epidémica y que no tenemos inmunidad colectiva, deben hacerse todos los esfuerzos en estar preparados en cuanto a profesionales y material para picos sucesivos.


 

Al final de la reunión Intersindical Canaria aporte un informe de conveniencia de retrasar las elecciones sindicales de Gran Canaria y Tenerife, que debían celebrarse en mayo o junio de 2020, hasta el año 2021 y sin perder crédito horario.

La Dirección de RRHH nos la hará llegar para debatirla en la próxima Mesa Sectorial fijada en principio para el 6 de mayo de 2020.

Seguiremos informando de lo que acontezca en los próximos días.

CESM SE QUERELLA CONTRA EL MINISTERIO DE SANIDAD POR LAS MASCARILLAS DEFECTUOSAS

SE DIRIGE A LOS PRINCIPALES RESPONSABLES DEL MINISTERIO DE SANIDAD

En los últimos días una nueva y honda preocupación se ha añadido a la incertidumbre que acompaña, ya de manera lacerante, a los profesionales sanitarios en general, y de forma muy especial a los médicos y demás profesionales con asistencia directa a pacientes afectados de Covid19.

La distribución desde el Ministerio de Sanidad de una gran partida de mascarillas FPP2, de la marca Garry Galaxy, modelo N95, a distintos Servicios de Salud de nuestro Sistema Nacional de Salud, ha sido la gota que ha colmado el vaso. Esta circunstancia se ha visto agravada con posterioridad por la aparición de otras partidas de elementos de protección que tampoco están homologados, lo que pone bajo sospecha la gestión que se ha hecho de este tema por parte del Ministerio. Y si esto no fuera suficiente, hemos de añadir la noticia publicada en las últimas horas en el diario El Mundo que denuncia que Sanidad retiró las mascarillas “fake” a los 5 días de saber que no estaban homologadas.

Esa profunda y creciente preocupación se atribuye ya de manera indefectible, a la gestión que de esta pandemia se está realizando desde ese departamento, y se está transformando en máxima indignación, que exige soluciones inmediatas e información clara, transparente e indubitada por parte de las autoridades responsables, así como acciones por nuestra parte, como Organización Sindical, que garanticen su seguridad y la defensa de sus legítimos derechos e intereses.

Por ello desde la Confederación Estatal de Sindicatos Médicos (CESM), y tras la, a nuestro juicio, presunta actuación negligente por parte del Ministerio, poniendo en grave riesgo la salud e integridad del personal sanitario, y especialmente de los médicos, que han utilizado dicho producto con el convencimiento de su idoneidad y en la buena fe que se debe presumir de quien tiene tan altas responsabilidades, ha acordado en reunión del Comité Ejecutivo, interponer QUERELLA CRIMINAL por la presunta comisión de delito contra los derechos de los trabajadores, tipificado en los artículos 316 y 317 del Código Penal, contra el ministro de Sanidad, don Salvador Illa Roca y los demás corresponsables, ante el Tribunal Supremo, conforme al artículo 102 de la Constitución por su especial aforamiento.

No podemos dejar pasar por alto que más de 32.000 sanitarios están afectados a día de hoy de Covid19, y que el número de fallecidos es inasumible e inaceptable desde cualquier punto de vista, lo que junto con los datos que conocemos de la evolución de la pandemia en España les deberían hacerse replantear la práctica totalidad de la gestión que están realizando al efecto.

Nos informa que tras el conocimiento el pasado viernes 17 de abril de 2020 del comunicado realizado por el Ministerio de Sanidad sobre determinadas incidencias en un determinado lote distribuido de mascarillas FFP2, y resumido:

1º) Las mascarillas Garry Galaxy N95 contenidas en envase verde cuya referencia es 20200407201401, según informe del INSST, “son compatibles con una mascarilla con clasificación FFP2 de acuerdo con la norma UNE-EN149:2001+A1:2010.

2º) Las mascarillas Garry Galaxy N95 contenidas en envase verde cuya referencia es 20200324201202:

a) Según el informe del INSST, “no cumple con ninguna clasificación indicada en la

norma UNE-EN 149:2001+A1:2010”.

b) Según el informe del INSST, la eficacia media de filtración estaría en torno al 70%.

A la vista de dicha información, las diferentes gerencias del Servicio Canario de la Salud impulsaron las siguientes medidas:

1º) La retirada inmediata de todas las mascarillas de la marca Garry Galaxy distribuidas y almacenadas en las dependencias y áreas asistenciales de las diferentes gerencias.

2º) Se impulsó un análisis de trazabilidad para identificar el potencial personal de cada una de las gerencias que podría haberse visto afectado por el uso del lote de mascarillas defectuoso y que hubiera realizado prácticas de riesgo con el mismo (uso de aerosoles).

3º) Además, se está procediendo a la revisión de todas las mascarillas de dicha marca que se encuentran en los distintos almacenes que gestionan las diferentes áreas del Servicio Canario de la Salud.

4º) Finalmente, aunque estaba planificado y se había impulsado un plan especial de pruebas entre el conjunto de trabajadores del Servicio Canario de la Salud, debido a esta circunstancia, se ha decidido acelerarlo priorizando a aquellos trabajadores y trabajadoras con mayor riesgo de contagio.

OBJETIVO CONSEGUIDO.

La evaluación de los MIR se mantendrá en Mayo

El Ministerio de Sanidad rectifica la orden SND/319/2020, de 1 de abril, por la que se modifica la Orden SND/232/2020, de 15 de marzo, por la que se adoptan medidas en materia de recursos humanos y medios para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19.

Gracias a la acción de @cesm_sindicatos y el resto del Foro de la Profesión Médica, tras ser admitido a trámite nuestro recurso en el Supremo contra dar prórroga a los MIR.

El Consejo Interterritorial ha dicho que los residentes podrán evaluarse en mayo. El Ministro de Sanidad ya ha comunicado que saldrá la nueva orden con la rectificación en esta semana.

Adjuntamos enlaces de las denuncias hechas por CESM, entre ellas la denuncia al Tribunal Supremo contra la prórroga de los MIR.  

Una profesión unida siempre consigue sus objetivos.

Seguiremos defendiendo los intereses legítimos de los médicos.

#CESMtuSindicato

#CESMaTuLado

#YoSoyEspecialista

Se presenta en rueda de prensa una aplicación informática, en tiempo real, sobre los datos epidemiológicos del Covid-19 para los ciudadanos.

Se accede a través de la página del Gobierno de Canarias: www.gobiernodecanarias.org

Accediendo a un apartado de COVID-19 aparecerá un cuadro de DATOS COVID -19.

Pinchando en el mismo aparecerá la información de casos activos, casos cerrados, fallecidos,…. por Comunidad Autónoma, Isla; Municipio… También presentan mapas interactivos, valoraciones estadísticas por sexo, edad, acumulativo por días, incremento diario.

Una aclaración importante a la hora de valorar los datos.

La declaración de caso se realiza por el lugar donde se ha realizado la muestra.

La declaración por municipio de residencia se extrae de los datos de Tarjeta Sanitaria del usuario.

Debajo de los mapas se indica la fuente de donde se han extraído los datos, extranjeros sin residencia en Canarias, personas sin hogar

Comunican que los datos se actualizarán tres veces al día: 8, 14 y 20 horas.

PREGUNTAS DE LA PRENSA

1.- Acerca de cómo se va a realizar la “desescalada” del confinamiento.

El Consejero manifiesta que han tenido reunión los Consejeros de las CCAA y el Ministro de Sanidad. Por ahora no puede decir cómo se realizará, pero se atenderá a que se realice con la máxima prudencia, respaldo y apoyo en la evidencia científica y con respeto a las particularidades territoriales de cada Comunidad Autónoma.

2.- Sobre los test rápidos y las mascarillas para ciudadanos.

Existen 8.200 disponibles en Canarias.

Sobre las mascarillas si se recomiendan se tiene que abastecer el mercado.

3.-Sobre el mayor número de casos en Tenerife y la relación con los carnavales.

El Consejero manifiesta que es una hipótesis, pero no existe una relación directa.

4- Acerca del número de sanitarios afectados.

El Consejero manifiesta que de un total de 30.740 trabajadores del SCS se han contagiado a día de hoy 353 trabajadores. El número de trabajadores que realizan tareas administrativas es aproximadamente 8.000.

La realización de test para el personal se realiza mediante un protocolo con criterios científicos. Si es un caso sospechoso asintomático no se realizan pruebas.

El seguimiento de casos se realiza por Atención Primaria. Por ejemplo G.C. realiza una media de 9.000 llamadas por día.

5.- Pregunta sobre qué lugares  se van a utilizar para aislamiento.

Por ahora solo se ha definido el aislamiento para personal sanitario que lo solicita en los hoteles escuela. Para los usuarios el Ministerio dará recomendaciones no imposiciones.

ALGUNOS DATOS A FECHA 30.03.2020

1. RO de 1,34. Expresa el número de contagios por infectado; está bajando de forma significativa. Tiene que ser inferior a 1 para que la pandemia esté en regresión.

2. 231 sanitarios infectados, una cantidad significativa en Tenerife.

3. 85% de los fallecidos tenían una edad superior a 60 años.

4. 20% de ocupación de los puestos de cuidados intensivos; luego, tenemos un margen de un 80%.

5. Se supone que el pico de casos será en los próximos 10 días. El pico de mortalidad a los 10 días del pico de casos.

Si bien en la Comunidad Autónoma de Canarias existe una cierta contención de las cifras de pacientes afectados por coronavirus, con un número elevado en Tenerife que debe ser objeto de análisis.

No obstante, las cifras de profesionales contaminados o enfermos por COVID-19 en Canarias son de las más elevadas del País hecho que debe ser tenido en cuenta.

 No debemos bajar la guardia en ningún momento. Seguimos exigiendo, remitiéndolo al Comité de Emergencias Sanitarias por COVID, las siguientes reivindicaciones.

•           Cese TOTAL de actividad asistencial NO urgente en todos los centros sanitarios: Hospitales, Centros de Salud y valorando si es necesario tener Consultorios Periféricos abiertos. En el último caso pensamos que todos los profesionales deben estar centralizados en la ZBS correspondiente, evitándose así exposiciones y contaminación de profesionales y usuarios.

•           Garantizar el abastecimiento de todo el material de protección individual necesario: EPI, mascarillas, guantes, gafas……por niveles de asistencia adecuados.

•           Realización de test a los profesionales. Información de los circuitos.

•           Planes de contingencias y protocolos de actuación claros y actualizados en todos los centros sanitarios.

•           Refuerzo de unidades de urgencias, intensivo, medicina interna …….en los hospitales y de los servicios de urgencias, SEU y puntos de atención continuada en Atención Primaria.

•           Acelerar los trámites para aplicar a los sanitarios sensibles y embarazadas la adaptación del puesto de trabajo.

•           Dar protección psicológica a los profesionales que lo soliciten.

•           Paralización de todos los trámites y plazos administrativos (según Real Decreto).

•           Renovaciones automáticas del personal eventual.

•           Contratación como médicos adjuntos a los residentes que finalizan su periodo de formación legal.

•           Extremar la limpieza y desinfección de los centros sanitarios con protección de los profesionales destinados a ese fin.

•           Información de las reuniones que realice el Comité de Emergencias por COVID-19, con las instrucciones y acuerdos que se vayan tomando.

•           Pedimos al Comité de Emergencias que se nos traslade el número de profesionales afectados por categorías y por centro sanitario (hospital y centros de salud) y por el lugar de contaminación, si ha sido en la comunidad o en su puesto de trabajo.

En cumplimiento de lo establecido por el Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19, publicado en el B.O.E núm 67, de 14 de marzo, en su Disposición adicional tercera, se suspende el plazo administrativo de presentación de solicitud de carrera profesional en todo el Servicio Canario de la Salud hasta nuevo aviso.

Los Decretos autonómicos que regulan la carrera profesional establecen que la solicitud se presentará dentro del segundo trimestre del año. Visto que en nuestro país se ha decretado el estado de alarma, durante la vigencia del mismo no cabe presentar solicitud de participación en el procedimiento de carrera profesional del Servicio Canario de la Salud. Con posterioridad, se comunicará la apertura del plazo, en el momento en que el Decreto más arriba mencionado, así como sus prórrogas, pierdan vigencia.

Dicha comunicación tendrá lugar a través de la web del Servicio Canario de la Salud, apartado carrera profesional, así como en los tablones de anuncios de todas las Gerencias y Direcciones Gerencias de este Servicio de Salud.

COMUNICADO CESM CANARIAS

SOBRE LA SENTENCIA DEL TJUE DE 19 DE MARZO DE 2020

La sentencia del TJUE de 19 de marzo de 2020 sobre el abuso de la temporalidad de los trabajadores de los Servicios de Salud deja en manos de los órganos jurisdiccionales nacionales apreciar qué medida es la adecuada para prevenir y, en su caso, sancionar dichos abusos, proponiendo como medidas a aplicar la organización de procesos selectivos destinados a proveer definitivamente de plazas ocupadas con carácter provisional, la transformación de dichos empleados públicos en indefinidos no fijos, y la concesión a estos empleados públicos de una indemnización equivalente a la abonada en caso de despido improcedente.

En relación a la primera, en su párrafo 94, la sentencia del TJUE de 19 de marzo de 2020 establece que la organización, dentro de los plazos exigidos, de procesos selectivos que tengan por objeto la provisión definitiva de las plazas ocupadas provisionalmente por empleados públicos con una relación de servicio de duración determinada es una medida adecuada para evitar que se perpetúe la situación de precariedad de dichos empleados. Si bien, posteriormente, en su párrafo 101 advierte de que la aplicación de la normativa española no resulta adecuada para sancionar debidamente la utilización abusiva de tales relaciones de servicio ni para eliminar las consecuencias de la infracción del Derecho de la Unión.

En cuanto a la transformación de dichos empleados públicos en indefinidos no fijos, en el párrafo 102 de la mencionada sentencia del TJUE tampoco es adecuada dado que la transformación de los empleados públicos con nombramiento de duración determinada en «indefinidos no fijos» no les permite disfrutar de las mismas condiciones de trabajo que el personal estatutario fijo.

Finalmente, en lo relativo a la concesión a estos empleados públicos de una indemnización equivalente a la abonada en caso de despido improcedente, el apartado 105 de la Sentencia del TJUE establece que corresponderá a los juzgados remitentes determinar si tal medida es adecuada para prevenir y, en su caso, sancionar tal abuso.

En conclusión, es una sentencia densa y ambigua que habrá que estudiar en profundidad y detenidamente. En todo caso, corresponderá a los Tribunales, que remitieron la cuestión prejudicial al TJUE, decidir sobre los asuntos que se le plantearon siguiendo las directrices de esta sentencia.

CUESTIONES PLANTEADAS A LA CONSEJERIA LA DE SANIDAD DEL GOBIERNO DE CANARIAS

1. Acerca de nuestros RESIDENTES-MIR: ¿el contrato que se les va a realizar es como adjuntos o ampliando el periodo de residencia? Le pedimos a la Administración que aclare esta situación y si se puede prorrogar una Residencia que tiene un plazo fijado previamente. Desde la CEMS a nivel nacional estamos solicitando que se les contrate como ADJUNTOS y que terminen la residencia en el periodo establecido para cada especialidad.

2. Necesitamos criterios consensuados del SCS que tengan en cuenta las aportaciones que hacen los profesionales que están sacando el trabajo asistencial, ellos son los verdaderos conocedores de la realidad. Si cada Gerencia tiene su propio protocolo tendrá que publicarlo y actualizarlo diariamente en su intranet. Los SANITARIOS que están en primera línea necesitan información y SEGURIDAD EN SU TRABAJO. Ya conocemos lo que han denunciado nuestros compañeros de otras CCAA. Muchos profesionales nos están llamando preguntando si se van a tomar medidas en cuanto a la actividad asistencial ordinaria de los centros. Desde las diferentes gerencias nos contestan que tienen reunión con los jefes de servicio para ir ajustando la actividad. La opinión que hemos trasladado desde nuestro sindicato: NO PODEMOS ENTENDER QUE EL MINISTERIO ORDENE A TODA LA POBLACIÓN QUE ESTÉ RECLUIDA EN CASA Y QUE A LA VEZ ESTE YENDO POR LOS CENTROS SANITARIOS A REVISIONES QUE SE PUEDEN POSPONER. También la administración ha indicado que cada profesional puede gestionar su agenda y atender algunos pacientes por vía telefónica (resultado de pruebas complementarias, solicitud de las mismas….)seguiremos insistiendo en que la actividad no urgente de los centros de salud y hospitales se tiene que reevaluar diariamente.

3. Hemos preguntado cuando se inicia el Plan de Contingencias con las Clínicas Privadas. La Directora del SCS nos informó ayer que se la pedido los datos que ordena el Ministerio para activarlo desde que sea necesario (profesionales, número de camas de hospitalización y de UCI, equipos de protección…..)

4. Desde las islas no capitalinas, que además de los problemas comunes tienen los derivados del coste de la doble insularidad, preguntan si ya se ha diseñado un Plan estratégico por si hay más afectados graves que camas de UCI en la isla correspondiente. Hemos pedido la información para facilitarla a los compañeros.

5. Hemos tenido problemas en Pediatría del CHUIMI. Según los compañeros los criterios de ingreso que se han establecido para pediatría en los protocolos de Canarias no coinciden con los del MINISTERIO DE SANIDAD.

Lo hemos tratado con la Dirección del Hospital y se reúne con ellos.

DESDE EL SINDICATO MEDICO CANARIO HACEMOS UNA LLAMADA A NUESTROS GESTORES: conocemos que todos los equipos directivos están trabajando duro, pero piensen la angustia que se genera en nuestros compañeros que están en primera línea asistencial.

Los compañeros de otras CCAA y sobre todo Madrid están desesperados. Un montón de sanitarios y no sanitarios que trabajan en los centros de salud y hospitales está gritando que no se les está proporcionando de forma adecuada la protección personal, que muchos profesionales están en cuarentena (equipos enteros) por no haber tomado las medidas de protección adecuadas desde el principio.

En Canarias aún estamos a tiempo: por favor valoren la carga asistencial actual para evitar que se colapse la futura, tenemos que disponer de la protección sanitaria adecuada y por último desde la OMS están recomendando la realización de los test diagnósticos a los profesionales.

Esta lucha contra el coronavirus puede llegar a ser muy dura si no   protegemos correctamente a nuestro capital humano que está haciendo su trabajo en la asistencia sanitaria, la primera línea de esta batalla.

Estamos a tiempo hoy 17 de marzo de 2020